主角——草民顾雏军

从叱咤风云到身败名裂，七年牢狱生活唯一没能改变的是顾雏军的愤怒。 9月6日上午8点，广东省肇庆市四会监狱，三辆汽车早早停到大门前。不一会儿，一个身材略胖、戴着一副金丝边眼镜的中年男人从高墙内走了出来。顾雏军，这位曾名噪一时的格林柯尔系创始人、原广东科龙电器股份有限公司董事长，在度过了七年牢狱生活后，提前获释。     

有裁判就有误判

关于世界杯的诸神之战，向来不乏历史性误判。误判是一场深刻的遗憾。人们不愿接受场外因素导致历史进程的不完美．但偏偏每一个领域、每一项事业、每一段人生每天都在发生误判。企业史上从铁本之死、华晨仰融出走，再到当年中国家电业资产质量最好的科龙电器被地方政府定向出售，效益良好的日钢被有国资背景的山钢历史性“点球”。哪一段悲剧的演绎，缺少过“上帝之手”轰轰烈烈的参与？一抬脚就“越位”，一犯错就“黄牌”，面对误判，我们又该如何选择？     

运用现代风险导向审计分析科龙电器案件

近几年,我国市场上审计失败的案例越来越多,无论是国内会计事务所还是国际四大会计事务所,都难幸免于此.德勤会计事务所对科龙电器的审计失败就是一个很典型的案例.注册会计师未充分运用现代风险导向审计方法和程序,没有怀着职业怀疑的态度,是导致科龙电器审计失败的重要原因之一,这对于在我国推行现代风险导向审计方法有着很好的借鉴和启示作用.     

顾雏军“资本枭雄”已近黄昏（哀）

原科龙电器董事长顾雏军因虚报注册资本罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪,日前一审获刑10年并处罚金680万元。这位转轨时期的"资本枭雄",尽管不排除日后东山再起的可能性,但其商业生命无疑已近黄昏。顾雏军以及顾案之所以备受瞩目,不仅     

优秀企业文化铸就辉煌业绩——广东科龙电器股份有限公司企业文化科经理何志毛访谈

[人物简介 ]何志毛 ,湖南株洲人。主修中文 ,曾从业教师、记者、企业管理。 1997年加盟科龙集团 ,深信中国企业管理进步的必然性和艰巨性 ,尤其是企业文化建设 ,必须“繁华落尽见真淳” ,对一个连起码的“尊重人”都做不到的企业 ,是不必口头炫耀文化并蓄特色的 !曾在《中外企业文化》、《经理人》、《智囊》等刊物发表有关管理论述文章数篇。从一家小作坊变成年产值近百亿的国内知名家电企业集团 ,广东科龙电器股份有限公司的发展速度不可谓不惊人。人们不禁要问 :科龙究竟获得了什么样的“魔方” ,能够使企业得以持续、健康、高速发展 ?科…     

指导委员会委员(排名不分先后)

陈志学大连盛川物流有限公司总经理王正刚青岛海尔物流有限公司总经理王彪中国石油化工股份有限公司安庆分公司副经理刘兴富深圳市安必行物流顾问有限公司总经理张海军广东科龙电器股份有限公司物流总监王耀球北京交通大学物流研究院副院长徐中民中国惠普有限公司物流经理陈先文武钢集团物资供应公司总经理张哲北京ABB高压开关设备有限公司总监蓝青松上海通用汽车有限公司采购总监     

科龙电器要做冰箱之王

广东科龙电器股份有限公司是中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一，电冰箱年产达800万台，空调年产400万台，在国内冰箱及空调市场均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年全国第一。     

官司

首例“流氓软件案”判决，德隆系刑事第一案终审宣判，索尼创始人之子涉赚偷税，科龙电器欲起诉顾雏军，微软韩国涉嫌垄断被罚。[编者按]     

顾雏军梦断科龙

2005年9月16日，科龙电器（SZ 000921、HK 0921）终于发出公告，9月2日，佛山有关方面对顾雏军、严友松、张宏等7人执行逮捕。此时顾雏军已失去自由一月有余，这已早无秘密可言。     

海信电器 行业升级中的最大受益者

海信电器是海信集团的彩电资产平台。海信集团拥有海信电器和海信科龙电器两家在沪、深、港三地上市的公司，同时拥有海信、科龙和容声三个家电品牌。其中海信集团多媒体业务主要依托于海信电器经营，家电业务主要由海信科龙电器经营。海信电器主要从事彩电整机和液晶模组的生产与销售，