把脉资本律动透视治理经纬——第七届中国资本市场论坛侧记

刚刚进入2003年,第七届中国资本市场论坛在京隆重召开.中国人民大学校长纪宝成教授,全国人大常委、财经委副主任、中国证监会前主席周正庆,全国人大财经委委员、中国证监会前主席周道炯到会并讲话,全国政协经济委员会副主任、中国社会科学院经济所名誉所长、中国人民大学兼职教授董辅视,中国证监会首席会计师张为国,中国人民大学研究生院副院长、金融与证券研究所所长吴晓求教授做了主题演讲.     

当前经济形势座谈会综述

介绍了有关部委针对当前经济形势的一些观点，包括工业生产、投资、消费、对外贸易和宏观经济政策的执行效果等，指出下半年应继续坚持积极财政政策，调整和完善政策结构；完善投融资体制；消除消费领域中体制障碍；确保出口退税足额到位，进一步提高通关效率；处理好财政增收与税收减免关系；把握好支持经济增长与防范金融风险关系。     

债券融资对我国经济改革和发展的积极作用

在改革开放之后,我国的证卷市场的发展,已有了相当的规模。从1981年发行第一期国库券开始,到1990年底,全国1年及1年以上的中长期债券发行额已达1711.44亿元。     

王均瑶“胆大包天”的亿万富翁

他长着一张娃娃脸，却拥有9家全资独立法人公司和10家分公司，总资产超过15亿元。他有许多重大投资决策都与航空有着不解之缘，他是中国包机第一人，他是东航武汉公司的大股东，他一个人买下了宜昌（三峡）机场。他喜欢冒险，喜欢大手笔。他的事迹正被许多MBA学院记载并传诵。他就是王均瑶，一个充满传奇色彩的人物。     

财税体改新动向

刚刚闭幕的第十六届三中全会，为全面建设小康社会构筑了强大的公共财政支撑，事实上1994年，我国便进行了建国以来规模最大、影响最为深远的财税体制改革。这场改革到2003年已经走过了10年的历程，新形势下中国的财税体制该何去何从?2003年11月15日至16日，在中国社会科学院财贸所、财政部财科所和国家税务总局科研所共同主办的“2003中国财税论坛”上，各位专家学各抒己见。     

有的放矢 打造“一强三优”

国家电网公司确立了电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的战略目标,以及抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的工作思路。结合四川省情和公司实际,针对突出问题,抓住主要矛盾,采取积极措施加快实施“一强三优”战略,以促进公司改革与发展的顺利进行,实为当务之急。以战略为先确立科学合理的发展战略,这是在市场竞争中求得生存和发展的必然要求,也是加快公司改革与发展的前提。根据国家电网公司“一强三优”的战略目标,四川省公司应根据自己的实际,尽快确立建设一个“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代省级电力公司的基本思路…     

“以股抵债”中的三大疑问

备受市场瞩目的电广传媒“以股抵债”方案先后获得国资委的批准和股东大会的表决通过。第一例上市公司以股抵债方案可望得到顺利实施。据中国证监会、国资委有关负责人的权威解释，“以股抵债”是指上市公司以其控股股东“侵占”的资金作为对价，冲减控股股东持有的上市公司股份，被冲减的股份依法注销。     

论剩余控制权和剩余索取权对职业经理人的激励效应

本文通过对现代企业理论关于剩余控制权和剩余索取权含义和相互关系的综述，总结了两者合理分配应遵循的原则，分析了各自对职业经理人所表现出的激励效应．作者认为剩余控制权带来的控制权收益往往对职业经理人产生更大的激励效应，而这些效应同时会对企业股东带来负的外部性，特别是在国有企业的治理过程中尤其明显。因此。风险与收益相匹配是剩余控制权和索取权对经理人进行激励和约束的最重要的原则。     

维权反倾销诉讼的十大策略

中国企业必须正确面对反倾销，积极应诉，真正地实现国际经济一体化下的贸易往来。面对反倾销，企业一定要引起高度重视，决不可消极等待，坐以待毙。积极或消极这两种不同的态度，会对企业的命运产生截然不同的结果。我国企业应该采取一些积极有效的措施来加以遏制，以维护我国企业的合法权益。     

格力电器总经理董明珠 所有行为必须对未来负责

<正>入选理由今年9月,格力电器收购了格力集团下属4家企业大部分的股权,成为格力集团最大的股东。由于目前这4家企业处于亏损状态,业界认为格力电器吃了大亏,如何看待这次的收购?董明珠自有一番看法。“眼前不赚钱的,并不代表永远没有钱赚。其实,从长远看,本次收购还是划算的。董明珠指出:首先, 有利于品牌的统一管理。其次,收购的是一笔巨大的无形资产,它能给企业带来利润。在谈到收购之后时董明珠说:“我们做空调的原材料都要通过外部采购,收购后的某些材料,如紧俏的压缩机等我们可以考虑自产自销,降低空调整机成本。”“因此,从这个角度看,收购对我们有百利而无一害。”董明珠在各种场合这样直白地表达。