透视标杆，走向国际化——电信运营商国际化战略的制定方法探讨

信息产业部提出“行业做大做强”的目标和思路以来，各大运营商都在围绕“争创世界一流通信企业”的战略目标积极开展国际化拓展的思路研究和举措探索。从2004至今，我国运营商的国际化拓展已经从“纸上谈兵”向“实际演练”转型了。在此时刻，学界应该将运营商国际化的研究从理论探索向实操指导转变。本文就是为了配合这一趋势的发展，浅尝辄止地提出自己的一些看法：     

2G-3G无缝的网络 无缝的体验

在3G网络规划和部署过程中，运营商将面临这样的问题：     

低话务地区解决方案

一．概述 随着移动通信事业的快速发展，GSM网络覆盖已相对完善，基站已延伸至乡镇地区，但从ARPU的持续走低也可以看出，新增的用户群主要由低话务用户构成，如何抓住众多低收入人群，保持网络持续增长已成为运营商的发展重点之一。     

综合信息服务商:电信运营商的必然选择--UT斯达康公司首席科学家杨景谈电信业转型

由于市场的变化和激烈的竞争,目前电信运营业的发展遇到了很大的困难,走向综合信息服务商已经成为电信界的共识。那么,传统的电信运营商如何向综合信息服务商转型?近日,UT 斯达康公司首席科学家杨景接受了本刊记者的独家采访,对电信运营商在综合信息服务业中的位置、运营基础设施的发展以及推动向综合信息服务发展的路径提出了建议。     

联想E600：实用之选

根据“十五”规划，我国移动通信产业将保持20％以上的年平均增长速度。到2005年末，我国手机用户数将超过2．6亿户。暂不问我们的话务量如何吧，单说这2．6亿的手机消费市场就不知让多少手机制造商日思夜想。就连坐上中国IT界头把交椅的联想也一头扎进了这庞大的角斗场，非要和Nokia、Motorola一较长短。虽说是后来者，但是联想这几年在手机领域的发展可以用迅猛来形容。     

亚信:助浙江网通实现业务融合

面对日益激烈的多运营商业务竞争格局,运营商都以”大力提升网络运营效率及业务能力,降低运营成本”作为核心的发展战略。因此,运营商业务的重点将不再是盲目扩张,而是分析有价值客户的需求,及时推出有针对性的服务,并通过简洁、高效的流程提高效率,最大程度地满足     

电信发展与资本运作

《当代通信》：通信业下一步发展需要整个产业链的发展，从整个产业链来看，四大块，一个服务技术提供商，内容提供商，还有一些大的增值服务提供商，比较大的增值运营商比如空中网等，他们资本运作也特别好，空中网前一段时间在纳斯达克上市，但是整个产业链上内容提供商这一块，尤其资本市场的表现可能比较暗淡，请周总对这一现象发表见解。鉴于这三者在资本市场的表现，请周院长预测一下最近的五年十年在资本市场的表现如何，内容提供商的概念会不会成为投资者追逐的可能。     

TCL移动十年跃进图谋国际一流化

一流化的词汇显得缺乏震撼性而普通，但如果熟悉万明坚的人都知道，这三个字绝非随口说出，而意味着未来五年，万明坚带领着TCL重新选择了一个崭新的高度挑战，这个高度的坐标，不再是国内，而是着眼于全球市场，着眼于全球通讯列强。对于一个国内企业的二级企业而言，对于一个刚刚创办五年的新生企业而言，TCL移动和万明坚的步子是不是迈得太快了些?面对国内市场的饱和竞争和利润率的急剧下滑，在经历了数年的高速增长之后是不是应该稍稍停下脚步让这支队伍休息片刻，再整装出发?