统计部门财会管理改革的探讨

统计部门现行的财会管理体制是中央、地方条块分别管理的体制。行政经费、基建投资由地方管理，事业费由中央管理，包括国家组建的城市、农村、企业三支调查队。属于地方性的事业支出由地方解决。对中央统计事业费实行统一领导、分级管理的原则。国家统计局为一级预算单位，各省、直辖市、自治区为二级预算单位，各地市、县为基层预算单位。     

邮政企业统计工作探析

邮政统计作为现代企业管理的基础 ,就是为社会主义市场经济下邮政部门的经营管理服务 ,满足企业经营的需求 ,为企业决策层提供可资科学决策的统计分析资料 ,并可以转化为明显的经营效益。文章对当前邮政统计工作的定位和作用进行了探讨     

统计制度方法改革的现状及对策建议

虽然我国统计制度方法改革自改革开放以来取得了一定的成绩,但是,随着改革开放和社会主义市场经济的发展,统计制度方法已经不能很好的适应当前经济和社会发展的需要。     

打造统计文化提升统计形象—门头沟区统计局创建统计文化的做法与体会

文化是一个国家乃至一个民族的灵魂.统计文化作为统计管理意义的内涵,对于加强统计队伍建设,提升统计人的文化素质和精神修养,推动统计事业的发展,具有重要的实践意义.通过十余年担任基层统计局长的经历,我悟出了统计文化在统计建设中的重要作用和独特魅力.     

企业统计机构改革的基本设计

企业统计机构设置是企业统计改革的内容之一，也是企业统计制度创新的重要组成部分。统计机构设置合理与否直接涉及到统计职能的发挥程度。企业统计机构的设置没有可能搬的固定模式，但都应遵循科学性的原则，有针对性地量身定做。     

浅谈企业统计工作中编程技巧

<正> 企业统计人员在计算机应用方面经常遇到的难题是:国家或行业管理部门编制的统计软件不适合企业使用,而企业现有的软件五花八门,由于其使用环境、操作界面不同等特点,使用起来很不方便,且容易出错,甚至导致数据丢失。这种情况迫使企业统计人员自己编程,而统计人员大多不是计算机专业人员,编制程序有一定难度,经过长期探索,我们在这一方面积累了一些经验,介绍给大家以供参考。     

特别理财档案

郝钢是个上班族，每月收入4000元，到月底却剩不下几个钱，也不知道钱是怎么花的。眼看着近期收入不可能有大幅增加，为了要存“老婆本”，郝钢决定好好“整顿”自己的消费习惯。他先老老实实记了一个月的帐，月底统计，终于看出了眉目。     

创新工作机制 提升政务效能 青岛直通车服务助推大企业稳健前行

（一） 近年来，以海尔、海信、青啤等为代表的一批大企业的迅速崛起，推动了青岛经济快速发展以及城市竞争力的不断提升。大企业成为青岛改革开放的先锋队、经济发展的主力军和自主创新的领头雁。为进一步整合政府服务资源，提高服务效能，优化经济发展环境，有效协调解决大食业在发展过程中遇到的跨部门、深层次困难和问题，培育优势大企业梯队，2004年，青岛市经贸委按照市委、市政府要求，从机制建立和工作细化入手，