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随着空调能效升级进入倒计时,七成左右的能效等级为4、5级的产品将面临退出市场的残酷现实。这使几乎所有的中国空调厂商都面临“能效标准门”的考验。 相似文献
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2006年:大家一起跳了一支舞空调行业的2006制冷年度在困境中即将结束了,在行将开始新一年奋斗的时候,我们不妨回顾一下2006年的发展之路。留意2006年度空调电视广告的人应看到过,行业主流品牌如海尔、美的、志高等电视片都不约而同地选择了“舞蹈”。海尔的舞蹈属体育类,应是“ 相似文献
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中国空调业这几年可谓好戏连台,从2000年“揭开空调暴利面纱”,到2001年的“价格白皮书”,再到2002年“启动核桉钮”和“变频辐射之争”,在沸沸扬扬中升温整个市场。2002年,中国空调业产销达到历史最高水平。 相似文献
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一辰 《广西质量监督导报》1999,(4):26-27
与1997年的火爆局面相比,1998年空调市场没有给人留下太深的印象。除个别企业保持了较快的增长,大部分企业仍然没能从亏损的困境中摆脱出来。展望1999年,空调企业的竞争将更加惨烈,随着空调价格的继续走低,一些企业的日子将更加难过,而市场占有率也将进一步向少数几家企业倾斜。新一年主唱“服务战”据国家统计局中怡康经济咨询公司的统计,1998年1~11月,在全国600家大商场,海尔、上海夏普、春兰等前五名企业的零售量占有率之和达到了62%,较1997年的集中度又有提高,而一些中小企业已面临被淘汰出局… 相似文献
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进入2004年,中国企业家的造车狂热依然没有降温。继德隆、比亚迪、格林克尔、美的、波导等之后,做电表、空调起家的奥克斯也义无反顾地投身“造车运动”。 相似文献
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上个世纪末,空调业虽然并未被四大行业巨头垄断,但在两百余家企业夹缝中杀出一条光明大道谈何容易。而澳柯玛空调却以差异化经营、技术创新的战略,轻而易举的脱颖而出,成为一匹最具潜力的黑马.受到业内外的赞誉。而在短短四年的时间,澳柯玛空调是如何取得今天这样的成就,本刊就此采访了澳柯玛空调事业部部长刘家新。 相似文献