集中一点——“小而专、小而精”战略

这是根据小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略。小企业实力较弱，往往无法经营多种产品以分散风险，但是可以集中兵力，通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化的经营。这就是小企业的“小而专、小而精”战略。     

股份制商业银行出路何在

股份制商业银行面临"内忧外患" 到2000年底,我国共有中资银行109家,外国银行分行156家,中外合资或外商独资商业银行13家,总资产约12.41万亿元.其中交通银行、中信实业银行、招商银行等10家股份制商业银行作为我国改革开放的产物,发展很快,已初步形成了覆盖全国主要城市的机构网络,拥有了一定的竞争实力.但随着人世后我国银行业的对外开放,股份制商业银行的生存环境可用"内忧外患"来形容.     

一个自信而快乐地走向明天的群体--记上海青浦区工业合作协会发展历程

睁开你的双眼,世界不再等待我们,我们又在等待什么呢?往前走,一定是一片蓝蓝而辽阔的天空!请看———     

第五章 商业模式的反复矫正

理查德是一家消费品企业的领导人，该企业拥有行业知名品牌。但是，15年来在业内一直苟延残喘。他决心以商业模式为工具来分析该企业的经营活动，并重新制定企业战略，理查德的商业模式如下：     

整合营销：顾客导向下的新“魔方”

舒尔兹认为,以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标.强调与顾客进行多方面的接触,并通过接触点向消费者传播一致的清晰的企业形象.     

京津冀区域经济一体化发展战略构想与前景展望

在经济全球化的大背景下，国家、区域、城市间的各种合作不断深化，区域经济一体化成为增强区域竞争力的一种必然的手段和务实的选择。区域经济一体化泛指两个或多个经济实体联合成经济区域的过程。就其表现形式而言，在较小范围内的两个或多个城市及周边地区通过紧密合作，实行经济一体化屡见不鲜。我们往往称之为城市带、都市圈或大都市连绵带等。     

完善我市个体私营经济发展的金融服务体系

党的十六大以后，我市的个体私营经济获得了快速发展，特别是市委八届三次全会将我市发展个体私营等非公有制经济作为三步走战略中的“五大战略”举措之一后，我市的个体私营经济获得了更快的发展。从目前来看，我市的个体私营经济发展势头良好，但也存在着其进一步加快发展的一些制约因素，其中的一个重要方面就是支撑我市个体私营经济发展的金融服务体系尚未完善，使个体私营企业融资困难，资金缺乏。     

创世界一流服装品牌 谱雪莲持续发展新篇——关于雪莲名牌发展战略的思考

编者按: 北京雪莲毛纺服装集团公司是2002年按照北京市<建设国际服装名城,推动北京服装业发展规划方案>和北京纺织控股公司十五规划的总体要求组建成立的.组建雪莲集团的主要目的就是为了做强做大北京的毛纺针织服装行业,并且使"雪莲"品牌能够尽快地走向世界.