浅谈企业用人之道

文章对企业面临的人才竞争以及如何使人才脱颖而出并发挥作用谈了自己的看法     

从比较优势到知识产权优势为主导的竞争优势——论我国外贸发展的战略转变

内容改革开放以来,我国按照比较优势理论发展对外贸易,对外贸易得到了迅速的发展。目前,我国已成为世界上第三大对外贸易国。但是,近年来我国对外贸易的环境正在不断恶化。为了最大限度地获取贸易发展带来的利益,防止陷入“比较优势陷阱”,我国必须及时调整对外贸易战略,将比较优势转化为竞争优势。而这种转化是否成功,关键取决于我国能否建立起自主的知识产权优势。     

提升中小企业核心竞争力浅析

核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力，认为核心竞争力是企业成长的驱动力，是企业获取持续竞争优势的基础。     

知识形成企业动态核心能力的机制

知识是企业动态核心能力的基础，企业为保持长期竞争优势，就必须构建基于知识的动态核心能力。企业知识结构和认知能力的异质性决定核心能力稀缺且难以模仿，知识吸收决定了企业创造新价值的能力，知识的共享与转移决定核心能力的可延展性，知识的保持与创新决定企业动态核心能力。企业在自身知识与资源的基础上，通过个体学习和组织学习，使知识在组织内部以及组织之间发生转移和共享，整合创新而成为企业的动态核心能力。     

基于城市战略的城市竞争力的培育与构建

城市竞争力不仅涉及到一个国家的整体竞争力，而且与城市所在的地方经济的发展有着千丝万缕的关系。当前关于城市竞争力有各种排名，但都没有从竞争的角度来考虑问题，因此不可能为城市制定自己的竞争战略与发展战略所服务。为此将城市竞争力与城市竞争战略相联系，提出基于城市竞争战略的城市竞争力分析框架，以及相应的培育与建构的思路。     

现代成本管理方法探究

企业在生产过程中要发生各种耗费,这些耗费称为生产费用,为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用,称为产品成本.企业在市场上取得竞争优势取决于以同样的成本为顾客提供更优的使用价值或以较低成本提供相同的使用价值.成本管理对于一个企业的生存是至关重要的.     

浅谈现代企业的质量管理

随着我国加入世贸组织运行进程加快，我们的企业面对更加激烈的全球化市场竞争，机遇与挑战共存。在知识经济和创新加快的当今时代，要想在竞争中求生存求发展，就必须创造“世界级质量”。创造“世界级质量”，就是要把质量生产、形成到实现的全过程，真正地融入国际化经营战略之中，在全球化竞争与市场创新中，确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明，企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，全面涵意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

积极推广比价采购,不断降低企业成本

市场经济体制的确立和企业经济增长方式的转变，使企业经营目标和实现方式发生了根本变化。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，不仅要能生产出适销对路的产品，还要不断降低产品生产成本、销售成本。改革开放后，特别是近10年，我国社会生产力得到迅速发展，许多产品的市场态势发生了根本的转变，逐步由卖方市场变成了买方市场。买方市场的形成，给企业的物资采购工作提供了广阔的挑选空间，同时也形成了巨大的竞争压力。“比价采购”就是在这种情况下应运而生的。     

信息技术已成为企业制胜的法宝

现代信息技术正在改变着产品和生产过程，改变着企业和产业的结构，甚至改变着企业竞争本身的性质。把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经成为过时的观念，管理者应该认识到信息技术的广泛影响和深刻含义，以及怎样利用信息技术来创造企业持久的竞争优势。无疑，信息技术正在改变着我们习以为常的经营之道，一场关系到企业生死存亡的技术革命已经到来。