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101.
国企购并是根据市场经济的原则对资源进行有效配置的重要手段,也是从总体上盘活国有经济的重要举措,其行为主体应该是企业,但却必须在政府的政策引导和国家的法律保障的范围内有序进行。在具体实践过程中,由于思想认识上的偏差,国企购并陷入了操作中的误区,政府自觉不自觉地充当了国企购并的主体。因此,要想进一步规范国企购并的操作,就必须尽快出台有针对性和可操作性的相关法律法规,明确政府与企业之间责、权、利的范围和边界。  相似文献   
102.
理事名片     
《首都经济》2005,(5):102-102
三峡国际招标有限责任公司,瓦努阿图驻北京名誉领事馆北京苹果信息咨询有限公司。  相似文献   
103.
对企业价值链下的外包策略分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
文章通过分析企业价值链的组成因素及与外包策略之间的关系,建立外包策略的分析模型,并举实证加以分析论证。  相似文献   
104.
营销低能,阻碍了本土品牌 不少人说.中国市场的竞争已经很残酷了!但我要说:这是一种低级的残酷。  相似文献   
105.
工程保险是建筑工程抵御风险的有效手段之一,通过缴纳建筑工程保险费,它把工程风险转嫁给了保险公司.本文综合介绍了建筑工程保险的特征、作用及其在我国建筑业推行的一些策略.  相似文献   
106.
本文通过对在华跨国公司金融服务需求特点的分析,结合中国区域经济发展情况,中资银行经营业务范围的实际,提出加强对跨国公司金融营销的策略和具体措施.  相似文献   
107.
好书推荐     
高科技创新与竞争-竞争优势策略分析模式实证作者:徐作圣邱奕嘉出版社:机械工业出版社定价:18.00元掌握瞬息万变的市场信息,开创高附加价值的专业技术与研发的持续创新,是企业提升竞争力的基础,而策略分析的运用更是其重点所在。它从不同的角度,观点,协助企业了解本身的经营环境,增强其竞争优势。传统的策略分析模式仅提供了策略性的思维,却没有客观性及可操作性的方法,而本书解决了这些问题,通过清楚的产业定位、竞争者分析,并结合新阵与策略意图,成功地构架出一套可模拟、可实践的策略分析模型。此模型不仅具有学术上的价值,更可提供给企…  相似文献   
108.
《广告大观》2004,(5):i013-i014
我想通过以下三个观点来论述。如何处理开发商与广告公司的关系。  相似文献   
109.
张雪蕾 《公司》2004,(1):90-91
利用DIY纯银制品进行创业,不仅为别人提供随心打造“恒久远”的机会, 也是一种实实在在的淘金方式……  相似文献   
110.
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