谁抽干了Tokyo-blouse的血

子公司拿母公司的钱去投资，并设计了“抽吸利润”的体制．最终使Tokyo-blouse这个一度声名卓著的企业走向灭亡。     

企业应如何激励员工

许多激励理论表明，企业可以通过保证员工对工作的满意度来激励员工，使他们有更好的工作表现，从而提高企业的整体业绩。其方式主要是。     

营销团队管理五方略

既然营销团队的管理工作如此重要,那么怎样管理才能到位呢?笔者建议,不妨试试以下五项方略:     

MBO的空间受到空前压缩——解读《企业国有产权向管理层转让暂行规定》

4月14日,国家出台的《企业国有产权向管理层转让暂行规定》,对于管理层受让国有产权行为的控制是最为严格的。从法律承接的角度来看,正如李荣融主任所指出的那样,是对2003年底出台的两个文件《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》和《企业国有产权转让管     

股神报信：一个酸楚的教训

3月16日中石油在业绩发布记招待会上透露，股神巴非特曾写信给公司，对中石油兑现承诺、制定明确的红利政策大加赞赏。     

马桶代言

看了一篇采访叶茂中的章，实在是由衷的佩服，老叶这厮好生了得，竟大言不惭：“比稿是一件可耻的事”。我想这也是店大欺客、客大欺店之又一说。对于我们来讲比稿只要值得还是应该一拼，而且比稿也有好处，套用电影《天下无贼》的话说，既可锻炼队伍又能考察新人，特别是客户已有了完整的营销思路，只是在具体的创意上求助于专业时，站在客户的立场来说比稿是绝对有必要的。至于参加竞标，关键还是看自己的心态角色，消极的自然会有种屈辱感，积极的却有一种“拳打南山猛虎，脚踢北海蛟龙”的打擂快感。     

其它香型典型品牌发展调查

从我刊的日常市场调查看，一些非浓香型产品的业绩近年来发展迅速。     

FINA财会新知

是代理理论引发的一个重要的业绩评价思想．相对绩效评估方法在确定代理人薪酬时，剔除系统风险，根据相对业绩来确定经理人员的报酬。如果行权价格可以随着证券市场牛长熊短而做出相应变化(以行业市场分类指数表示)．则在一定程度上可以降低股票价格的失真程度。有研究文献指出，当经理人面临外部系统因素风险时．RDE业绩评估能够降低道德风险的影响(Demski J S．1980)。     

论业绩评价——兼谈平衡计分卡

如何建立一个好的业绩评价系统是当今企业面临的主要难题之一 ,现代管理理论对业绩评价系统具有理论指导作用。以此为基础 ,概括业绩评价系统应具有的基本特征 ,并评论了现行的一种业绩评价工具———平衡计分卡 ,同时指出今后研究的方向。