坚持米业产业化农企双赢共发展

我们2003年启动仪陇县大山米业产业化工程.2004年在全县8个区43个乡镇建立优质稻基地6.7l万亩,订单面积3.63万亩,订单收购2568吨.助农增收500余万元,亩平增收85.28元,人均增收38.4元;2005年在全县71个乡镇建立优质稻生产基地.种植川香、宜香、泸香、丰优香占8.97万亩.     

米业品牌化规模经营与粮机行业的历史责任

１当前米业品牌化规模经营所面临的困境１．１经营者主体“先天不足,后天发育不全”经营者主体是农户、公司、合作社等,但农户是基础。规模经营的主要形式有:“公司＋农户”,“农工商联合企业”,“合作社＋农户”,“市场＋农户”,或“基地＋农户”等。无论上述哪种形式,都要求农户扩大种植规模。促进土地适度规模经营方式的发展有两条途径:一是从农户外部入手,不触动农户的承包经营权,通过社会化服务,区域化种植等办法,扩大农户的外部经营规模:二是从农户内     

"双兔",领跑江苏米业

江苏是我国稻米主产省份，也是我国稻米消费和流通大省，是全国稻米主要集散地之一。随着农业产业化经营的不断推进，近几年，江苏涌现出了一大批专业从事优质稻米加工与营销的产业化开发企业，具有2万吨以上年加工能力的稻米产业化企业有200多家。阳光总在风雨后。经过四年打拼，“双兔米业”以年15万吨的加工与销售规模成为全省同行的龙头老大。     

德阳市粮油种植结构调整存在的问题与对策

一、现状 德阳市粮食部门参与粮油种植结构调整始于2001年。2002年与农业部门、川粮米业等龙头企业配合，在广汉试点，探索出了“龙头企业 粮食收储企业 农户”的经营模式。全市粮食购销企业当年与农户签订优质稻订单合同8800公倾，订单收购粮食3．87万吨，收购价格比普通稻谷中等收购价高0．06元／斤，平均每亩优质稻可为农民增收60元左右，     

看“太粮”谈我区优质稻龙头企业之发展

近日,我们到广东太粮米业有限公司进行实地考察。该公司座落于东莞市樟木头镇,至今已有16年的发展史。下属配送中心1个,货场展销中心2个,采用布勒公司关键设备、日处理稻谷100吨的精米厂2家,主导产品为“蓝绿紫”和“圣马”两大系列精米。每年可加工大米7万多吨。我们每到一个展销中心或米厂,看见的都是车水马龙、马达轰鸣的繁忙景象。据公司副总经理王松柏先生介绍,公司每日的大米加工约160-200吨。货场除了自己的产品外,还代销其他品牌的大米,销量颇为可观。该公司加工所需原粮主要是广     

云蒙米业在产业化经营中发展壮大

达州市云蒙米业有限责任公司系粮改中宣汉县胡家粮站催生的股份制企业。经过几年努力,初步形成了以“云蒙”大米为品牌的“龙头企业+基地+农户”的产业化经营新格局,多次获得“先进龙头企业”和“名优农产品”的殊荣。公司资产3600万元,员工67人,优质稻基地4000公顷,带动5万多农户,亩均增收80～120元,年产销“云蒙”大米1万吨,供不应求。一、提高认识,夯实基础(一)走产业化经营是粮食工作的唯一出路如何面对粮食企业困境?是彷徨、徘徊、等待,还是以市场为导向求发展找出路?是因循守旧还是开拓进取,事关企业生死存亡。胡家粮站2000年初,在领…     

“鸿源米业”：值得推广的“公司＋协会＋基地＋农户”模式

社会化协作是现代农业生产的必然要求和体现，它影响到农业的可持续发展。中国农业生产的社会化协作关系主要有专业协会、“公司＋农户”、“公司＋协会＋农户”等模式。黑龙江省桦南县“鸿源米业”的“公司＋协会＋基地＋农户”模式不仅有效地解决了其他模式存在的产前、产中和产后分割的问题，同时还克服了现有企业存在的重经济效益、轻社会效益的倾向。更重要的是，该模式在促进民营农业科技发展、培养新型农民、实现以工补农，以及扶助农村弱势群体等方面，具有重大的积极意义。     

石耀武:打造金灿灿的米业品牌

<正> 山西沁州黄小米(集团)有限公司由一个长期经营亏损、效益极度下降的落后单位,在短短几年里一举扭亏为盈,成为沁县乃至全省的农业龙头企业,这是沁州黄小米(集团)有限公司董事长兼总经理石耀武及其员工齐心协力、共同创造的奇迹。四年来,石耀武以公司为家,呕心沥血,锐意改革,紧紧围绕长治市"百强调产"和"五年再造一个新沁县"的战略部署,把产业开发、富民     

全力打造粮食种源基地 光明米业稳步推进种源产业化

上海光明米业有限公司,充分发挥龙头企业辐射带动作用,积极履行社会责任,在承担40万公斤稻麦种子市级储备任务的同时,发挥科技优势,加大稻麦良种的繁育推广,目前已向沪郊农民提供了400万公斤优质麦种,为服务上海现代农业建设做出了积极贡献。光明米业自2011年4月组建以来,整合内部种