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201.
根据江西的历史、现状和发展趋势,我们对实现江西崛起战略提出了以下文化构想:全面贯彻“三个代表”要求,启动江西小康文化工程;守护我们的精神家园,确定井冈山精神的主导地位;大力实施科教兴赣和人才强省战略,全面提高江西人民的思想道德素质和科学文化素质;整合文化资源,发挥综合优势,形成整体合力;开辟特色之旅和红色之旅;在九江建立抗洪精神纪念馆;建立“文山学”和“井冈学”等。  相似文献   
202.
在加入世贸组织的今天,在市场竞争日趋激烈的当前,创新能力的高低决定着企业的生死存亡。对于企业来说,营造富有特色和创新的企业文化,是提高企业员工工作效  相似文献   
203.
有效的激励机制是调动人力资源积极性、创造性的重要手段 ,是提高人力资源素质的有力杠杆 ,也是形成良好组织文化的有效途径。因此 ,建立健全煤炭企业目标、物质与精神的激励机制 ,是煤炭企业开发人力资源、提高效率和效益的关键环节。一、煤炭企业人力资源的目标激励企业目标体现了职工工作的意义 ,预示着企业光辉的未来。先进、科学的企业目标 ,不仅具有导向作用 ,而且能够在理想和信念的层次激励全体职工 ,具有强烈的激励功能。建立健全目标激励机制是激发煤炭企业人力资源积极性的重要途径。目标管理自 2 0世纪 80年代开始 ,已在我国煤…  相似文献   
204.
刘传奇 《总裁》2003,(10):1-1
三年前,《华尔街日报》上发表了一篇署名文章,质问中国为什么要吸引这么多的“外资”。最近,这个话题再次被人们议论和思考。的确,中国每年在吸收500—600亿美元的直接投资项目。尤其是中国地方经济的增长正在更  相似文献   
205.
206.
为了贯彻落实市、县财政工作会议精神,完成2003年财政增收8%的目标任务,日前财政局长杨长杰就如何发挥好领导班子核心作用提出明确意见。  相似文献   
207.
企业文化,是指企业在经营活动过程中经过长期的倡导和实践并已成为企业全体成员普遍奉行的共同价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化的内容非常丰富,它分为三个层次:①企业精神。这是企业文化的核心,它包括潜藏在企业员工内心深处及组织体中的某些思想意识、信仰、价值观念等。②制度文化。是企业文化的中间层,是把企业精神和物质文化二者联系起来,  相似文献   
208.
209.
210.
《经济世界》2003,(5):92-93
世界进入90年代后,质量体系认证已发展成为一种国际贸易普遍应用的质量保证活动。在中国,随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,质量体系认证对稳定和提高产品质量、改善企业管理、增强企业的市场竞争能力起着越来越重要的作用。北京中设质量体系认证中心自96年成立以来,依托自身专业优势,稳步发展,走出了一条有特色的发展之路,取得了良好的经济效益和社会效益,日前,我们拜访了北京中设质量认证中心的总经理吴乐融先生。吴乐融先生是搞勘查设计出身的,在电子设计院工作了30多年,长期从事工程设计和环境保护项目的研究和设计工作,而今是…  相似文献   
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