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随着建筑市场竞争的日益激励,工程项目的利润空间受到严重挤压,工程项目进入微利态势。为了有效增加工程项目的盈利空间。需要加强工程项目费用控制,以便降低工程项目的成本,以此实现提高工程项目利润的目的。在此结合工程项目费用管理的实际情况,从加强工程项目费用的全程控制、采取有效措施降低工程项目材料费用、把握合同索赔机会等三个方面入手,系统阐述了加强工程项目费用管理的有效措施。 相似文献
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新冠疫情发生后,大批在建工程项目遭遇大规模停工危机,各种损失与索赔不可避免。住建部和各级地方政府相继发布相关指导性文件,然而关于合同索赔的具体实施细则仍存在一定争议。本文通过分析建设工程索赔的概念和新冠疫情的法律属性,深入领会各级地方政府指导意见精神,从法理视角分析和探讨了新冠疫情背景下建设工程合同工期索赔和费用索赔的纠纷处理策略,旨在为疫情复工后建设工程合同索赔顺利实施提供参考。 相似文献
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工程建设项目施工索赔是项目管理的重要内容,文章分析了产生索赔的常见原因,简述了索赔的程序,并提出了索赔管理的重点内容。 相似文献
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全球经济一体化的发展,带动了国内市场的繁荣,作为社会发展基础保障的电力工程项目也因此得到了巨大的发展机遇,工程的规模不断扩大,在建设过程中也暴露出了一些问题,影响了工程建设的整体质量,招投标和索赔就是其中非常关键的制约因素.本文对电力工程项目招投标存在的问题及应对策略进行了分析,并就招标中的索赔进行了探讨. 相似文献
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