企业管理中合同风险与索赔管理的实践探讨

为响应我国"一带一路"的国家倡议布局,很多企业积极参与包括阿富汗、菲律宾和印尼等"一带一路"沿线重点国家建设,对海外项目加大投入、优先发展。在海外项目建设过程中由于面临不可预见的自然变化、安全事故等不可抗力以及国际上的政治、经济、进出口贸易、国际关系等变化,风险比国内项目更大。因此,特别要加强合同风险与索赔管理,深化能力建设,全面实现国际业务新跨越。本文对海外项目管理中存在的主要合同风险进行了分析,并探讨了合同风险与索赔管理的策略。     

浅谈工程索赔的预防与处理

工程索赔与反索赔是合同双方经营活动不可缺少的组成部分。本文通过对工程索赔因素的分析,论述了在合同执行中工程索赔相应的处理原则及具体的处理方式。     

买到劣质种子收成受损如何投诉索赔

龚律师：我在一家种子经营部购买了豆角种子，种了2亩豆角，本想盼个好收成，谁想到亩产低至300公斤，而且豆角荚短、不匀称，只能低价卖出，给我造成了很大损失。我认为购买到了劣质种子，请问我该到哪里投诉索赔？     

文同武:交通事故调解能手

正文同武是四川省广元市朝天区公安交警大队民警,在大队搞了四年的交通事故调解,年底就要退休了,但大队领导却万分舍不得,如果文同武走了,谁能将这块工作搞得如此有声有色呢!交通事故原因错综复杂,肇事者、受害方素质不一,赔偿支付能力,索赔要求各不相同。文同武不断摸索,总结出了一套自己的交通事故调解处理"三部曲":先将调解双方集中一起讲政策、再分头分析案例做工作、最后再次集中做调解,以公心、热心、耐心、真心、细心"五心"化解群众的心结。     

水电工程建设合同索赔与反索赔管理

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在水电工程施工承包合同履行过程中，普遍存在承包方要求的施工索赔，发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是发包商和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来，对促进建筑业的发展，起着非常重要的作用。     

FIDIC合同下的国际工程索赔管理

施工索赔是由于业主过失或业主风险等非承包商的原因,导致合同不能正常履行,从而给承包商带来了额外的费用和工期延误,承包商有权对这部分工期延误和费用损失要求补偿。因为业主、工程师的利益和其在整个项目管理中的地位等原因,承包商并不是总能顺利成功地进行索赔。提高索赔成功率的关键因素在于承包商能否进行有效的索赔管理,这要求承包商在有效合同管理的基础上,不仅要遵循合同规定的索赔程序,还要适当地采用一些索赔技巧。     

律师问答

临近年关,面对应收账款的种种难题,建筑施工企业应该如何应对呢?读者:在仅有立项批文、土地租赁协议的情况下,由于建设单位资金问题停工,施工单位需要注意什么?律师:首先,施工单位应管理好现场,并对已完成的工程量进行结算,同时收集索赔证据,及时进行索赔和停工谈判。如果与建设单位无法协商解决问题,则可采取解除合同、撤场等方式降低损失。此间要注意一定要将停工的理由阐述清楚,并写明已进行书面催告,且停工一定要有合同条款支持,停工的具体日期也要写明,以免将来引起争议。其中最需要注意的是法律方面的分     

业主如何做好索赔管理

索赔事件在公路建设项目中几乎是不可避免的，但部分承包商提出的索赔要求常常存在不符合合同规定或显著抬高索赔金额等情况，而多数业主对于索赔的管理多停留在施工阶段，前期项目勘察设计、招投标和合同谈判阶段存在的漏洞往往会给承包商日后索赔埋下伏笔。     

风险管理在工程索赔中的应用

工程索赔是工程合同管理过程中的重要环节,索赔也是合同执行阶段一种避免风险的方法,同时也是避免风险的最后手段.文章通过研究,旨在把风险管理理论运用到工程索赔中,使工程主体能够及早发现可能出现索赔的事件,并评估其中的风险损失,最终来确认是否索赔以及索赔额度.