没有管理者的世界？

没有管理者的世界？陈生民（战略生产力杂志总编辑）尽管产业的类别不同、企业所处的竞争环境不同，阶层式（金字塔）组织经过了许多的修正，但是我们对阶层式组织的刻板印象是：决策由上而下，上面决定方向，下面努力达成目标。每个部门有固定的职责，彼此不能侵犯。阶层...     

基于XML的教案内容模型

教案是教师在教学过程中不可缺少的一部分，教案体系结构设计的好坏，直接影响到学生理解内容的程度如何。随着计算机技术的发展，为了更好地提高教学效率，电子教案将被更多地使用。本就基于XML的教案内容模型进行论述。     

如何处置意外之财

在你的一生中，总有那么一两次机会去处。置一大笔意外之财。     

四大结构调整为企业带来无限生机

杭州机床集团公司年产5000余台平面磨床、数控铣床、加工中心和线切割机床；企业拥有省名牌产品1个，国优、省优产品11个。产品畅销国内，远销美国、日本、意大利等60多个国家和地区。2002年，实现销售收入2．75亿元，同比增长35％，在全国金切机床行业名列第6位，上缴税金名列第5位，平磨销售量稳居全国第1位。中国机床工具协会开展2002年四项十佳企业评定，杭机集团被评为“产品销售收入十佳企业”，跃入中国机床行业前十强，驰入了发展快车道。     

制度变迁与组织创新

组织创新是组织外部环境与内部要素共同作用的结果。现代信息技术的快速发展与全球陆竞争使组织环境更为复杂多变，组织创新研究也因此成为理论研究的热点。本文首先对组织创新的现有理论进行评述，指出其中的问题；在此基础上运用制度变迁理论对组织创新给出解释，并就我国企业的组织创新提出建议。     

关注创投公司的内部问题

在过去的两年中,创业投资家不得不花费很大的精力处理来自合作伙伴两头的压力。创业投资家在努力使出资人高兴和使被投公司继续生存下去的同时,却忽略了一个最重要的方面,即他们自已。做出这样的结论是有根据的,因为创投公司普通合伙人的结构即公司的治理结构,正走向危险的边缘。