粮食企业实行资本经营的几点思考

搞好粮食企业的改革，必须适应粮食流通市场化的要求，更新理财观念，推动企业由生产经营型向资本经营型转变，不断把企业做大做强。对此，谈几点粗浅的看法。     

扭亏之路

宣城市农行党委面对资金超负荷营运、不良贷款比例高、巨额亏损这“三座大山”，迎难而上，改革创新，用发展的办法解决前进中的问题，2003年-举扭亏为盈，走出了一条地处欠发达地区农村行的。     

稳健经营求发展 严格管理显效益

新的毫州市农行自2001年12月9日组建以来，审时度势，坚持改革，锐意创新，各项业务取得了突破性进展，2003年末实现全辖整体扭亏为盈。     

“宝鼎”专打男装品牌

提起江苏省常熟市宝鼎服装有限责任公司，人们一定会认为这是一家生产服装的企业。说起宝鼎男装写字楼，熟悉的人又都知道这是一个专供企业销售高中档男式休闲服装的经营场所。其实，宝鼎服装有限责任公司是拥有专营各类中高档男装的服装专业市场，拥有商务中心、会议中心、宾馆、饭店、企划室的大型综合市场。