企业经营须防新“误区”

当前，中国企业的市场竞争环境正在发生一系列的变化。主要表现为：由供不应求为主要特征的买方市场向以供大于求为主要特征的卖方市场转变；消费需求更趋个性化、高档化；产业结构进人新一轮大调整；国际与国内两大市场由分割为主转变为以接轨为主；参与市场竞争的外资在规模上、竞争的领域和手段上都发生很大变化；中国资本市场得到空前发展……。一系列迹象表明，中国企业正进人一个发展的新时期。值得指出的是，迈入新时期的中国企业，在发展过程中，必须十分警惕陷入新的“误区”。一、多元化还是分散化八十年代后期开始，我国企业为了…     

解放思想大胆改革探索县支行摆脱困境的新路子

在专业银行向国有商业银行转轨过程中，县级行如何扭转经营被动局面，是摆在各级行面前的一个重要课题。为探索县级支行摆脱经营困境的新路子，工商银行河南省濮阳分行结合自身实际，于1996年11月在台前县支行进行了“两部一室”综合改革试点，走出了一条适应现代商业银行要求的机制改革新路子，取得了较好效果。     

从特快专递的内涵谈EMS的经营管理体制

从特快专递的内涵谈ＥＭＳ的经营管理体制邮政是公用性企业。一般说来，公用企业是依靠国家的保护性法规或是财政补贴才能维持其正常运转的。从特快专递的内涵属性来看，它是一个商业性经营项目，这是因为：首先特快专递滋生于商业化土壤，绝大部分用户是出于商业目的而使...     

关于转换企业经营机制方法论上的思考

<正> 党的十四大确立了我国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制,建立市场经济体制的关键是培育真正的市场主体,因而,按照市场经济要求,转换企业经营机制就成为经济改革的焦点问题。     

对银行营业网点存款盈亏的分析

该通过对银行某一时期的经营成果进行分析，建立营业网点存款盈亏的计算模式，以此考核营业网点的经营管理水平。