数控低玻涂敷机电气维修掼

我公司三条生产线的低熔点玻璃涂敷机工序是很关键的,其涂敷质量直接影响到显像管的屏和锥的封接质量。此工序是由日立公司引进的技术,用日本安川公司生产的数控系统进行控制的数控涂敷系统,目前国内几家大的显像管生产厂家的低玻涂敷系统都采用之。 通过学习各模块的作用,熟记心中,对快速发现故障的原因所在是很有帮助的。下面结合实际情况介绍该系统常见故障及解决方法。     

高温硅钼棒炉温度控制系统常见故障维修技术

阐述了高温硅钼棒炉的温度控制系统的常见故障：①回路电源电压正常，晶闸管不导通；②晶闸管导通，但电流无指示；③主回路加电源电压后，无级发晶闸管就导通；④晶闸管在工作中过热；⑤晶闸管在运行中烧毁；⑥输出电压不稳等。分析了故障产生原因，提出了具体解决办法。     

关于民营企业设备管理工作的探讨

党的十六大吹响了全面建设小康社会的进军号 ,全国各行各业都在为实现这一宏伟目标而努力。在新时期 ,设备管理工作者如何为建设小康社会作贡献 ?如何适应我国经济建设的需要 ,适应国家体制改革的深化 ,尤其是民营企业大量涌现以后 ,如何促使民营企业发展 ,为民营企业服务 ,是值得研究和探讨的问题。为此 ,笔者在上海市徐汇区经委、普陀区经委、闸北区经委的大力支持和帮助下 ,对上海振兴铝业有限公司、上海华明电力设备制造有限公司、上海格尔汽车配件有限公司、上海鼓风机厂长征分厂等有代表性的 8家民营企业的设备工作状况进了调研。这些…     

FANUC系统故障分析与处理

我公司拥有大量国内外生产的数控机床 ,绝大部分都采用FANUC系统 ,其中有FANUC 0、0i、2 1i、18i、16i等系列。下面结合笔者的维修实例介绍上述系统的故障分析与处理。一、数控单元故障1 数控系统后备电池失效或突然断电导致参数丢失或参数改变例 1,瑞士产SCHBCIN12 5数控车床 ,采用FANUC 18i -T系统。开机后CRT显示“Tailstockpartremove”报警信息 ,提示尾座单元出现故障。检查发现尾座放大器上“ALM”灯亮 ,LED显示“U”且不断闪烁变化 ,而正常应显示“0”。该放大器采用FANUCβ系列放大器 ,测量绝对编码器电池只有 3 7…     

浮顶原油储罐检验与维修

大型储油罐属于常压容器 ,在油田和大型炼油化工企业中广泛用于储存原油和炼油化工原料、产品等。随着战略储备和生产的需要 ,对油罐的容积要求也越来越大 ,目前已达12 5 0 0 0m3。这类容器的特点是容积大 ,储存的介质组分复杂 ,且组分变化大 ,制造材料品级较低 ,受力虽然简单 ,但腐蚀较严重 ,一旦发生泄漏事故 ,将给环境带来巨大的破坏 ,并造成极大的经济损失。对于大型油罐 ,1996年美国石油学会公布API 65 3检验储罐程序《ReviseSotrageTankInspections》 ,帮助操作员全面检验储罐现有情况与未来使用寿命 ,以避免事故发生及产品损失 ,…     

机床维修改进与故障排除五则

一、C630-1B车床床头箱传动件改进 我公司有两台C630-1B车床,其床头箱中花键轴Ⅱ、Ⅲ的结构如图1所示。变速时,齿轮4向左移动与齿轮3啮合。由于齿轮3左端只用一个弹性挡圈2定位,当啮合不好时,常因撞击而将挡图从轴槽内顶出,使齿轮3、1及挡圈一同沿花键轴Ⅱ左移,导致不能变速。为此,我们改制了Ⅱ轴和齿轮3。     

加快营业网点发展建设与思考

营业网点是为顾客办理业务和营销农行产品的重要场地,是农行形象的具体浓缩。在当前金融竞争异常激烈的情况下,近年来,农行新疆兵团分行营业部不断加快网点建设,整合网点资源,构筑起渗透全辖、辐射到位、分布合理、标识统一的网点分布体系,最大限度地发挥网点优势,提高网点营运效率。在6年多的时间里,11个分理处翻牌升格为支行,12个网点进行搬迁,网点装修改造面达100％,创建了一批起点高、竞争力强、吸引力大的精品网点,投入     

会计主管委派制：案件专项治理的现实选择

面对基层网点串案窝案多发的态势,加快营业机构的会计主管委派工作,不仅是固本强基之举,更是遏制案件频繁发生的现实选择。本文拟结合工作实际,对农行推行基层营业机构会计主管委派工作提几点想法和建议。一、推行会计主管委派制的现实必要性通过深入剖析2006年上半年农行全系统发生的案例,发现近70%的事故发生在基层营业机构,暴露了基层营业机构管理松懈、内控薄弱的软肋。因此,农行实行会计主管委派制,对于强化分支机构网点监管、加大内部监督力度、提高会计信息质量和风险防范能力具有非常现实的积极作用。1.实行会计主管委派制,有利于形…     

谨防“贷捷通”变成“万能通”

最近，农行推出了小企业不动产抵押贷款业务，简称“贷捷通”。该业务产品操作简便、快捷，可以满足小企业短、频、急的融资需求，深受小企业客户的欢迎。然而在一些网点实际操作过程中却让“贷捷通”产品变了样，使低风险产品高风险化。一些申贷企业生产经营、偿债能力、盈利能力等指标测评竞达到优质、小优客户的法人客户标准，部门办贷网点急功近利。通过人为地调低企业人数、资产规模等要素来满足小企业标准，变通使用“贷捷通”产品。因此，基层网点在业务拓展过程中一定要坚持业务发展与风险控制并重的原则，切实把好贷款调查、审查、决策和贷款担保、贷后管理、风险预警等环节，特别是贷款准入的关口，绝对不能使“贷捷通”变成“万能通”。     

基层银行网点存款的成本控制

商业银行的经营目标是追求利润最大化，对商业银行基层机构网点的设置及其存款控制是否处于最佳状态，是关系到实现利润最大化目标的重要条件。所谓存款成本控制，是指商业银行抓存款效益的一种自律行为，是商业银行基层行（处）为完成既定的存款任务及效益目标，对各存款职能部门及一线网点的业务活动进行财务控制．制度管理和相互制约的办法，措施和程序的总称。其研究的主要对象是：机构存款的固定成本．变动成本、资金收益率、存款保本或保利的数量规模（即保本额，保利额）及它们之间内在的相互联系。其核心内容是存款的成本控制。有效实施存款控制，对提高网点单产。优化存款结构，降低成本费用单耗，最终实现存款的利润最大化目标，有着重要的促进作用。本文拟就当前商业银行有些基层行（处）在控制存款方面的做法及存在的弊端，以及如何对商业银行基层机构存款实施有效控制的计算，分析方法和思路做一探讨。[编者按]