论图书馆服务信道的拓展与延伸

在数字图书馆条件下，应通过拓展图书馆服务信道，对读者进行实时服务、跟踪服务和个性化服务。这些先进的服务模式，可以增强服务效果，提升自身价值，扩大图书馆的社会影响。     

2014年本刊征稿要点北大核心SSCI

1．现代金融体系下商业银行战略转型研究2．商业银行国际化、综合化经营与金融集团建设3．     

后金融危机时期我国商业银行业务综合化发展研究

随着金融市场的深化改革和我国社会主义市场经济的进一步推进,作为金融系统的重要组成部分之一,商业银行也面临着越来越大的压力,加上后金融危机时期,国际经济逐渐恢复,人民币市场化为商业银行带来了新挑战,增强我国商业银行业务综合化发展已是大势所趋。本文从必要性、现状、问题、建议等方面对我国商业银行综合化发展进行分析。     

以产品创新推动经营转型

过去的一年,全行积极践行以客户为中心的产品创新理念,产品创新工作取得了明显进展：一是总行各部室和各分行围绕全行转型发展要求,深入推进突破创新、整合创新、优化创新和区域创新;二是着力加强新产品推广,通过组织推动、培训传导、新型营销和支持服务,提升创新价值创造能力;三是立足同业、市场、客户和基层,持续加强客户体验、产品开发、创新效能、研发流程和创新风险的规范管理,有效提高创新质量;四是从管理机制、考核激励和人员队伍上不断完善分行管理,引导分行发挥创新的主体作用。     

2012年本刊征稿要点北大核心SSCI

1.中国商业银行战略转型研究2.商业银行国际化、综合化经营与金融集团建设3.商业银行资本管理与并购重组策略4.资本市场发展与商业银行对策5.     

我国商业银行综合化经营的现状分析

商业银行开展综合化经营顺应国际金融业的发展趋势,可以满足客户的多元化金融需求,提高整体竞争能力。现阶段,我国商业银行采取新设、兼并收购、组建控股集团等方式,积极推进综合化经营。综合化经营使商业银行面临更为复杂和多样化的风险,因此,应采取措施积极应对综合化经营过程中的风险,例如实行谨慎的综合化经营方式,建立有效的"防火墙"制度等。     

德意志银行与花旗集团综合化经营之路

西方商业银行经营体制经历了两种模式:一种是以德国为代表的综合银行或全能银行模式,另一种是以美国为代表的"综合-分业-综合"经营模式.这里,我们选择德意志银行和花旗集团为例,不仅因为这两家银行分别是两种模式的成熟典范,更因为它们在坚持并受益于综合化的过程中,都经历了综合化的调整甚至收缩.     

2010年征稿要点

1．交通银行“两化一行”发展战略研究 2．经济周期与银行业经营管理策略 3．商业银行国际化、综合化经营与金融集团建设     

关于商业银行中小企业金融服务专营机构实行综合化金融服务的思考

一、中小企业金融服务的现状融资渠道少是造成中小企业融资难的一个重要原因,国家正综合采取多项措施,着力解决中小企业融资渠道不畅问题。在金融服务领域主要有以下措施:(一)要求大中型商业银行成立中小企业金融服务专营机构,鼓励各商业银行机构增加对中小企业的贷款投入国家为支持中小企业近年加强了宏观信贷政策指导,要求大中型商业银行建立小企业金融服务专营机构.