企业文化 为啥常开花不结果

如果员工有牢骚憋着，老板有空歇着，执行者有事瞒着，这样的企业要是能以“法”治出一个文化“果”来，那就怪了。     

刍议国企民营化的几点风险对策

国有企业的改革是当前经济体制改革的一个重点，目前，国有企业改革已进入了“深水区”，探索有效的国企改革模式成了当务之急，十六届三中全会就明确指出要“积极探索国有资产监管和经营的有效形式，完善授权经营制度”。伴随着非公有制经济的大力发展，国企民营化成为国有企业改革的一个重要方向，这将会有利于国有资本的合理流动，充分发挥国有资本的作用，推进国有资本进入市场。     

认同政治与国家的衰落——兼评亨廷顿的新作《我们是谁?》

冷战时期不同意识形态的冲突湮灭后,人类出现了全球范围的认同危机。美国也难逃此劫。性别、民族、种族等群体认同,分权主义者对州权的认同,知识界与政界的精英们对全球化与超国家的向往都危及到美国人的国家认同。认同政治的兴起对美国国家认同的关键部分———文化与政治信条构成了挑战。这不仅是国家权力衰落的体现,也说明正式制度与非正式制度的契合对一国的发展至关重要。各国如何因应具体国情在制度设计上接受“认同政治”的挑战,培育出理性的、参与的、团结的公民,这在一定意义上将会决定这个国家的未来。     

马自达汽车：驶向和谐之旅

1996年，作为长期伙伴的美国汽车业巨人福特，获得马自达33％的控股权，导致管理阶层的大改组，福特的亨利&;#183;华莱士(Henry Wallace)被指派为马自达总裁——第一位领导日本第一流汽车公司的西方人士。这是马自达汽车     

对创新创建中国企业文化的思考

翻开中外版本的企业文化书籍，可以这么说，映入读者眼帘的绝大部分企业文化概念解释、定义诠释、案例解析以及模式推介，多半是境外的，不是日美欧的、就是港澳台的，真正源于境内“国产”的甚少，特别是有关概念、定义、专用名词的创立与冠名。基本上都是境外的学者、专家或大师，着实让国人纳闷汗颜。     

企业的“零”文化

零（0）是什么？ 零是原点、中心；零既代表“始”，又代表“终”；零表示“无”、“没有”，也表示“自得”、“圆满”、“无求”：零是“极限”、零自古是一种“道”的符标。     

拓展完善社区服务功能 促进和谐社区建设

坚持以服务群众、提高城市居民生活质量为主题，进一步拓展、完善社区服务功能，不断提高社区服务质量，促进和谐社区建设，这是实践”三个代表”重要思想的具体体现，是全面贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的必然要求，也是建设对外开放、协调发展、全面繁荣的海峡西岸经济区的现实需要，它对于改善居民生活、扩大就业机会，建立社会保障社会化服务体系等都具有十分重要的意义。     

“整个公司都是你的资源！”——美国视讯团队1＋1＞2的奥秘

以项目为核心的资源共享,使美国视讯公司能充分利用整 个公司的资源,随时组织起一支高效能的团队,并使人员 和时间成本大大降低。