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管理转型的过程实际上是产业和企业再造的过程。20世纪90年代美国提出在信息时代重新创造公司，实际上我国企业在加入世贸进入国际市场同时进行企业制度改革以及战略调整中，也必须实现管理转型，包括灵魂再造、队伍再造、组织再造、结构再造、运作能力再造、形象再造等，重新创造公司以刷新产业和企业。 相似文献
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银行内部控制包括两个层次：一是管理对银行业务经营过程的控制：二是所有或授权人对管理本身实施的监控。相比较而言，第一个层次上的内部控制制度比较容易建立。也比较健全有效，因为在这个层次上内部控制可以通过银行内部各个部门、各个岗位的职责授权与职务划分的内部牵制与相互制衡得以有效执行，并受到审计委员 相似文献
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企业家精神的实现是企业家个体素质转化为企业素质的过程,它通过企业家个人理性权威的建立和对企业进行职业化和制度化的经营和管理来进行.同时,这种转化又必须依靠合适的政治经济环境和制度条件来保证,是个体转化的内在要求和外部环境优化配套共同作用的结果. 相似文献