东欧如何“私有化”

许多人认为，“剧变”后东欧各国搞“私有化”，没有意识形态障碍，处置国有资产一定是顺理成章，大刀阔斧，起码比我们这里要容易得多。其实，情况并不这么简单。“剧变”后东欧各国当局把“私有化”作为行动目标，广大民众也普遍认同。大家都赞成私有化，这只是在“要不要分家”这个问题上达成了共识，问题的关键是“如何分家”？在这个问题上要达成共识谈何容易，各阶层各利益群体都力争对自己有利的方案。     

县级地区如何促进就业

县级地区经济基础薄弱，经济发展能力受限，可提供的就业机会严重不足。本文提出：开发新的经济增长点，形成民间投资为主的经济机制；转变官民观念，形成官民互励的就业激励机制：鼓励非正式经济的发展，形成多渠道就业的自主谋业机制；建立与完善劳务市场，形成通畅的人力管理与开发机制。     

新需求时代的营销思考

市场营销观念随着市场环境的变化而转变。出生于 2 0世纪 80年代中后期的新一代 ,他们出生、成长的环境决定了与其父母、师长有截然不同的人生价值观。因此 ,他们将是未来时尚潮流的带头人 ,谁能最早关注他们 ,并与他们沟通 ,谁就能在激烈市场竞争中立于不败之地。     

浅析特许经营及其经营策略

特许经营是一个“双赢”的经营策略。对于加盟者来说 ,特许经营是一本万利 ,即一个本钱 ,亿万次的利用。就像复印机复印一样 ,可以克隆出无数个加盟店 ,实现低成本扩张。对于加盟者来说则万利一本 ,即源源不断的利润来自于一个本钱。购买一个成功的特许经营模式 ,就是在这个前提下 ,达到了资源配置的最高形式。特许经营刚刚在中国落户不久 ,有无限的发展机会。然而 ,任何事物都不是完美的 ,在了解了它的利与弊之后无论是加盟者还是加盟总部都能做出更明智的选择。立足于中国国情 ,特许经营在加盟总部、加盟商和政府的多方呵护下 ,它会更加茁壮成长 ,会以一个崭新的面貌出现在市场经济的浩瀚海洋里。     

新疆民营企业发展对策研究

民营企业是市场经济中最富有活力的企业群体。本着重分析了新疆民营企业发展的特征及新疆民营企业发展中存在的问题，提出了促进新疆民营企业快速发展的对策。     

“网络饭饭”能否叩开网络之门？

近年来，食品行业以品类树品牌的做法比较流行，如雅客的V9、奇客的茶营养饼干。在这种背景下。红了国际集团（香港）有限公司（以下简称红了公司）于济南糖酒会上推出第一款以网络为卖点的饼干——“网络饭饭”。独有的“能量补丁”试图抢占全国1．03亿网络消费群体。严格来讲，先前也有一些饼干企业如康师傅、正航等先后涉足过网络游戏，但还仅限于为新品上市搞一些宣传促销活动。     

谈高校学生非正式群体对学生道德定向的影响和作用

近几年来，在一些高校里出现了许多学生非正式群体，它们已构成一种独特的校园文化现象，潜移默化地影响着校园的环境和学生的生活。它们不仅影响着教育活动的效果、目标的实现，也对学生的道德定向即思想品德的形成和行为方式有着不可忽视的作用。认真分析和研究这些非正式群体的特点和怍用，对掌握学生的思想动态、价值取向和道德定向，加强非正式群体的管理，有效地发挥其功勇，把青年学生引向正确的健康的成长轨道有着十分重要的意义。     

家电巨子群体“迷失”

刚从造车梦中"惊醒"的奥克斯们,能在"更为凶险" 的手机业找回自信吗     

从托普“崩盘”谈如何强化集团客户风险管理

规模庞大、科技领先、实力雄厚的集团企，业不仅是国家产业实力和竞争力的重要标志，也成为各家银行重点营销的目标客户群体。但一些集团企业以轻易获得的银行贷款作为支撑和动力，加快了盲目扩张的步伐，一旦在资金链的某个环节上发生断裂．往往迅速滑向急剧衰退的深渊。“托普”崩盘就是一个典型的案例。托普集团曾经是全国综合实力最强的高科技企业集团之一，是中国软件产业民族品牌的旗舰，但随着证监会进驻托普集团对其担保借款黑洞展开调查，托普集团迅速崩盘。20多亿元银行贷款形成不良。其中绝大多数贷款如泥牛人海，事实上已经回收无门。本文试结合该案例就如何防范银行信贷风险作一分析。     

传统『人缘』管理思想在现代企业中的应用

"人缘"是中国社会独有的概念,指是个体在实践过程中,在自己所处的群体或社会圈中关系和谐程度的总体状态,反映个体在群体或社会圈中是受欢迎、受重视还是受排斥、被轻视及其程度.个体在群体或社会圈中的"人缘"状况直接决定了个体在其中的生存发展状态.在某群体或社会圈中,拥有良好"人缘"的个体才能在该群体或社会圈中长期性摄取更多的资源,维持一般性的"人缘"至少可以在该群体或社会圈中继续立足,而一些不合群"人缘"较差的个体则比较容易被该群体或社会圈边缘化,甚至有可能遭到较为严重的排挤打击.中国古代工商管理思想中,一贯视"人缘"为个体、群体安身立命的稀缺资源.