联想集团"隔绝机制"分析

联想集团建立隔绝机制以抵挡市场竞争者对其已有竞争优势的削弱或对其竞争优势的模仿.分析了联想业务、技术、品牌战略等方面的隔绝机制,以及可能对隔绝机制发挥作用产生影响的价格、技术、成本、管理等方面的因素.     

收购IBM的PC：联想国际化加速

2004年12月8日上午9点，联想集团正式宣布以总价12．5亿美元收购IBM的全球PC业务，其中包括台式机业务和笔记本业务。收购完成后，中方股东——联想控股将拥有联想集团45％左右的股份，IBM公司将拥有18．5％左右的股份。     

联想：“蛇吞象”好戏在后头

申猴岁尾最震撼人心的经济新闻是什么?毫无疑问,众口一词:“蛇吞象”——联想并购IBM全球PC业务,从此进入世界500强。“雄鸡”提前“报晓”,国人为之兴奋,闻鸡起舞,迎来新岁“2005”。这是笃志夺取2008北京奥运经济奖牌的好兆头。一位IT业界资深人士说:这是迄今为止中国企业实现“国际化”梦想的最重要举措。蓝色的梦开始在神州大地升腾。这让人想起那句名言,“人类如果没有联想将意味着什么?”《中关村》人与“联想”的发展有着难以割舍的情感联系。无须讳言,我们是“联想迷”,是柳传志的“追星族”。因之,“联想”的每一招儿重大举措,…     

国际化三年之痒

“三年一梦国际化，2004年12月8日是圆联想国际化梦开始的时刻。”联想集团有关人士透露：“国际化的梦想最早可追溯到柳总在位时。柳总不止一次讲，中国要成为世界性的强国，必须有一大批知名的跨国企业，联想就要成为这样的企业。”     

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可口可乐借偶像推品牌；农夫汽茶五万元重奖征集广告创意；联想集团选定奥美为其全球品牌营销顾问；皇马银河舰队再次访华；纪念郑和下西洋600周年暨2005中国书画篆刻名家作品邀请展举办；“和谐的中国”——“华威杯”书画大展举办。