独立学院专职教师聘任制度研究

独立学院教师聘用制度的建设与完善与建设一支稳定的师资队伍息息相关,学院管理者首先要提高自身素质,依法治校、依法治教、依法管理;其次要改革现有的绩效评价体系、激励机制和薪酬体系。     

聘任制下高校教师业绩考核的难点与对策

科学的教师业绩考核体系是高校顺利实施聘任制的前提,是充分发挥绩效评价的导向和激励作用的重要保证。分析了聘任制下高校教师业绩考核难点及原因,并提出了完善现行高校教师业绩考核制度的改进对策及建议,并对高校教师业绩考核体系的建立进行了探讨。     

我国公办中小学教师招聘研究——基于人力资源管理视角

随着我国公办中小学教育人事制度的改革的逐步深化,教师招聘从任命制全面向教师聘任制的转变,“国家分配”的人才模式逐渐被打破,更多的采用了用人单位与求职者“双向选择,竞争上岗”的方式.本文从人力资源管理的视角,对我国公办中小学教师招聘的现状及存在的问题做出了具体分析,并提出了我国公办中小学教师招聘的建议.     

聘任制在事业单位人事制度改革中发挥的作用探索

随着我国事业单位人事制度改革的深入开展,为了有效克服事业单位在人事制度管理方面出现的弊端,并能体现出事业单位人事制度的灵活性,将聘任制引入事业单位人事制度的管理机制中,这不仅能满足事业单位在专业性人才选拔方面的需要,还能充分地展现出事业单位人事管理制度的灵活性.通过科学地设计聘任制的条件、程序与方法,界定聘用的适用范围,以期能充分发挥出人才的岗位作用,使事业单位的人事管理得到新的突破与发展.     

浅谈事业单位人事管理制度的改革

在聘任制下事业单位人事管理制度的改革,实行岗位设置,达到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用,对聘用人员,明确岗位等级,签订聘用合同,实现了事业单位人员由身份管理向岗位管理的转变。事业单位聘任制度的完善,必须有完善的分配制度相配套,通过制度改革、机制创新、建立科学完善的事业单位收入分配制度,形成事业单位科学的、合理的、正常的工资增长机制,实现事业单位收入分配制度的科学化、规范化、法制化。建立健全与事业单位收入分配制度相适应的考核评价机制,真正达到激发员工积极性的目的,我们必须强化绩效考核制度建设,树立科学的绩效考核理念,掌握适应本单位绩效考核评价的方法,避免绩效考核管理流于形式,达到绩效考核的真正目的。