高校人力资源管理探析

对于人力资源管理的研究,热点主要集中在人力资源的战略规划、绩效评估、薪酬制度设计、优化配置及培训等方面。目前的研究现状为:国外发达,国内滞后;就国内来讲是企业发达,行政事业单位滞后,而对高校人力资源管理的研究又落后于企业。高校作为培养高素质人才的基地,必须要有高水平的师资队伍和健全的人力资源管理体系。     

农村中小学推行教师聘任制过程中骨干教师流失问题及其对策

我国将加快推进农村中小学人事制度改革,《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》指出:我国将依法执行教师资格制度,全面推行教师聘任制。在此背景下,农村中小学必然出现骨干教师流失问题。本文分析了骨干教师流失的原因并提出解决这一问题的对策。     

“考碗热”会持续多久

近年来,无论是公务员的"国考"还是"省考","考碗"之热不仅"高烧"不退,反而大有愈演愈烈之势。这场"盛事"越来越像一场庞大而疯狂的"相亲",而他们的"意中人"最终只能接受十万大军中极少数的"幸运儿"。以辽宁省为例,该省公务员招考报名每年都会突破5万人。而这个数字只是一次省、市、县(区)、乡镇"四级联考"的报名人数。如果加上行业系统的公务员招考以     

浅论公务员聘任制

随着社会的发展,社会公共事务的管理也由原来的简单化变得综合化和复杂化,对于公务员的职务工作要求也不再是单纯的基本公共管理.我国公务员职务的任用方式有选任制、委任制和聘任制.以选任制和委任制为主,只有极少部分是聘任制.在最近几年,聘任制作为公务员招录的一个方案机制,逐渐在全国各地推广试行.在具体实施过程中取得了一定好的效果,但也暴露出一些待与改善的地方.     

规范人力资源管理提升企业竞争力

建立相应合法、规范的人力资源管理制度，实行全员聘任制，并对每一份劳动合同进行签订。员工从进入企业到岗位变动，从晋职晋级到批评处分，从日常考评到退休离职均由人力资源部按照规范的程序进行操作，采取“就事不就人”的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，不仅保证各项活动的合法性、严肃性，更使员工处处、     

基于"水平+业绩点"的高等学校教师岗位聘任制的激励机制设计

本文借鉴前一轮高校教师岗位聘任制的有益经验，在对学校与教师之间信息不对称分析的基础上，建立了基于“水平 业绩点”的高等学校教师岗位聘任制的激励机制设计模型，所得结论对高校教师岗位聘任制的进一步完善具有一定的参考价值。     

完善教育激励机制的思考

在现代教育管理工作中建立健全教育激励机制有着重要的作用。但目前社会外部环境、人员选用制度、业绩评估方法、报酬制度、激励方式等方面都存在一些问题和弊端 ,不能很好地起到激励作用 ,因而应对教育激励机制进行全方位的改革和完善。建立与外部环境 ,现代化的工作目标和教育人员的心理需要、物质需要和精神需要以及个人目标相适应的教育激励机制 ,以促进教育事业的快速发展。     

公务员聘任制实施的困境分析及对策

自2006年<中华人民共和国公务员法>实施以来,聘任制作为改革的亮点之一开始在深圳、上海两地试行,并且因为公务员的"临时身份"以及高薪聘请备受争议.聘任制作为以打破公务员永业制和稳定性为目的的改革方式,由于利益冲突、实际制度的短缺、改革步伐过小等原因导致聘任制的实施遇到种种困难.     

阿荣旗农村各村、组会计实行持证上岗 合同聘任制

针对当前我旗农村财会人员兼职过多，专业会计不专，变动频繁，人心不稳，年龄老化，后继乏人，文化素质偏低，工作难上轨道的实际情况，阿荣旗农业部门，在地方财政的大力支持下，连续三年举办了有主管财经的村长、会计、出纳员参加的培训班。