吴仁强铆焊班

吴仁强铆焊班隶属中国十九冶集团有限公司。近年来,该班先后参加了邯钢1260m~3高炉扩容改造、攀钢15万m~3焦炉煤气柜、攀钢8万m~3高炉煤气柜、重钢环保搬迁2号高炉、重钢料场环保搬迁工程等众多有影响的工程建设,打造了一系列精品工程。其中该班组参与建设的攀钢15万m~3焦炉煤气柜工程及攀钢     

大股东侵占和“以股抵债”——从法学视角分析中国股市治理

我国上市公司被人为地分为流通和非流通的两种类型，这两种不同股权的价格不同、权利不同、适用的法律也不同。在整个上市公司的股本结构中，社会公众所持的流通股，只占较小的比例，无法在股东大会上取得多数表决权，往往只能“用脚投票”：而国有机构以及很少一部分民有机构持有的非流通股，能够控制股东大会上的多数表决权．能“用手投票”．从而成为控股的股东。     

长三角＂经济门槛论＂还能走多久

随着长三角区域规划、长三角城镇群规划出台脚步的临近,长三角"扩容"这个敏感话题再次在经济学者、地方官员中引起热议.     

中国家族治理模式的有效性分析

在现代企业制度为各国企业竞相采用的同时，家族制这种古老的治理模式依然非常普遍，并保持看顽强的生命力。考虑到中国目前的法律法规环境、文化环境、社会信用环境，家族制依然是民营企业在中国现有外部条件下的理性的、现实的选择。本文从内在优势和外部环境两个方面分析家族制的有效性。首先，阐述家族制的固有优势。然后，用模型从股本结构进行分析，得出的结论是：在保护投资者利益的法律法规很薄弱的中国，任命家族内部继承人管理企业，控制权与所有权都保留在家族内部，保持两权合一，是使企业主利益最大化的做法。     

国有股配售定价模式分析

面对债务转为股本过程中出现的新问题 ,笔者从财务角度提出间接的债务转为股本的模式、设置优先股、设置可转换债券以及规范员工持股制度与股票期权制度等解决办法。     

沙逊集团工业投资的垄断性特征——沙逊集团研究之四

沙逊集团自维克多·沙逊从本世纪二十年代起,将重点从孟买转入上海之后,不但在房地产上逐渐成为上海的房地产大王,而且通过兼并安利洋行垄断了原来由安利控制的瑞镕机器造船厂、祥泰木行等在旧中国有较大影响的英商企业。之后,又根据当时的形势和租界的特点,垄断了与上海广大居民日常生活有密切联系的某些行业,以达到其"以上海为中心扩张它的庞大事业"的野心。本文摘自《沙逊集团在旧中国》文稿第四章"沙逊集团的工业投资"中的第四节。     

透视中国

1.2万亿美元的巨额外汇储备,让管理层为其保值、增值颇费思量,从而不断探索各种管理方式——即将成立的国家外汇投资公司斥资30亿美元认购美国私人股本集团黑石公司9.9%的股份,普遍被视作中国寻求更积极地管理其日益庞大的外汇储备的大胆举措,也标志中国外汇储备多元化计划已迈出重要的一步。     

应从战略高度看待新股发行

谈新股发行以及市场扩容,不能仅仅从供给角度单方面来考虑,更应该从需求角度,也就是从二级市场投资者队伍扩大的角度来考虑。让市场的供需得到动态的平衡,才是市场化改革的最终目标