海关的服务金桥

“我公司系长春富奥—江森自控汽车饰件系统有限公司，主要从事为一汽—大众提供仪表板和座椅等汽车部件。由于近期“大众”突然增产，且2006年3月22日和24日，两批原材料由于运输原因，两次均无法正常通关和验货．致使我公司进口原材料不足，工厂生产将要中断。开发区海关得知这一情况后，急企业所想．帮企业所难，采取了应急措施．上下协调配合，最终特事特办加急放行货物．保证了原材料及时到厂．使我公司避免了上百万元的经济损失……对此．特向开发区海关全体关员表示深深的谢意和诚挚的问候。     

应该制定公司蓝皮书，告诉大家企业的目标

不管陈朗愿不愿意承认，朗内公司已出现停滞现象。 企业一旦陷入停滞的陷阱里，管理者经常有着强烈的“无计可施”和“闭塞”的感觉。像许多企业一样，朗内公司正在由创业型向管理型转型，这是企业兴衰的关键时期，是个惊险的一跃。     

论独立董事制度存在的问题及对策

我国上市公司治理结构不尽完善，大股东及管理层侵占公司利益主要是中小股东利益的问题比较突出，因此，出现了建立独立董事制度，完善公司治理结构的呼声。2001年8月16日证监会出台了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》（以下简称《指导意见》）。2005年末修订后的公司法又明确：     

公司无边界

一个“无边界”的公司，要把围墙推倒，让供货商和用户成为一个单一过程的组成部分，还要推倒那些不易看见的种族和性别藩篱，这就要求把团队利益置于个人之上。一般公司都会对发明者或是想出好主意的人进行奖励，而作为一个无边界公司。它将不再仅仅奖励千里马，而且要奖励伯乐，奖励那些甄别、发现、发展和完善了好主意的人。此举促进了公司的各级领导与他们的团队一起分享而不是独占荣誉。同时无边界的公司还将向其他公司的好经验好主意敞开大门。“每天发现一个更好的办法”成为推广无边界行动时最流行的口号。     

“第一代互联网”的毕业生

那些曾在第一代互联网公司里打拼多年的高管们,利用其敏锐的触角、丰富的经验和深厚的人脉及资本,已成为中国新一波互联网创业潮的主力军     

企业并购支付方式的比较

2006年6月,三一重工执行总裁向文波在博客上发表了针对国际著名私人股权投资基金——美国凯雷集团收购徐工科技的系列文章,对媒体报道的3.75亿美元的收购价格,向文波提出,并购方案中实际支付方式为2.55亿美元收购徐工82%的股权,外加对赌方案,如果徐工达到预期经营目标,凯雷分两次向徐工注入1.2亿美元。向文波认为徐工科技实际的并购价格应为2.55亿美元,徐工科技被贱卖了。向文波的观点引起了各界严重关注,凯雷和徐工签定的并购协议能否顺利执行,谁都无法预料。从这一案例中发现,企业并购活动中,支付方式的选择对于并购的成败起着非常重要的…     

卖出的是一种长期的增值服务

姓　　名：邹磊性　　别：男年　　龄：30岁公司名称：深圳市启易技术有限公司员工人数21人职业生涯：1993年毕业于上海交大1993－1995年服务于杭州东方通讯公司1995－1999年服务于深圳华为通讯技术有限公司2000年开始筹备自己创业，同时进行产品研发2000年6月正式注册公司听说启易公司的事情后，我一直觉得该见见他们，一群号称骄子的人，放着金饭碗不端，跑出来自己创业，也委实精神可嘉。果然邹磊完全是一个想象中的技术人士。个子不高，带眼镜，整体偏瘦，不时推推眼镜像小学数学老师，他和搭档葛霖一起创办了这个听上去像“起义”的软…     

我国上市公司盈余管理的原因及对策

上市公司的盈余管理现象是困扰我国证券市场的一大难题。本文从应计制会计的特点、会计盈余信息的有用性与信息的不对称、市场环境和我国上市公司特有的治理结构剖析了我国上市公司盈余管理的原因,并据此提出了治理我国上市公司盈余管理的对策,包括完善我国上市公司的治理结构、完善具体会计准则和信息披露制度以及加大监督和处罚的力度。