我国资产证券化试点工作的四大误区

资产证券化（Asset—Backed Securitization，简称ABS），是指以一组资产（被称为资产池）未来的现金流为基础发行证券的过程，所发行的证券被称为资产支持证券（Asset—Backed Securities，也简称ABS）。其最主要的特点是所发行证券本息偿付来源于证券化资产未来的现金流，而不是证券发行人或发起人本身的经营收入。根据证券化资产种类不同，资产证券化又可分为多种类型，其中最重要也是最古老的品种为住房抵押贷款证券化（Mortgage—Backed Securitization，简称MBS），即以一组住房抵押贷款未来的现金流为基础发行证券，所发行的证券被称为住房抵押贷款支持证券（Mortgage—Backed Securities，也简称MBS）。     

下推会计在我国企业合并中的应用

在企业合并采用购买控股时，通常母公司所花代价与子公司的净资产账面价值不同而产生了合并价差，这就出现了子公司个别财务报表是按账面价值还是公允价值作为其计价基础的选择问题。笔者赞成其按购并日的公允价值重新计价，即采用“下推会计”法。采用下推会计后的会计处理方法，由母公司理论转向实体理论也更趋合理。     

诚实信用是企业合同行为的法律基础

中华民族一向重视诚实信用这一伦理标准,"忠厚传家久,诗书继世长"是中国人民自古以来的一个道德信条."童叟无欺"、"缺一罚十"、"买卖公平"更是路人皆知的商业惯例.到了现代社会,世界各国不约而同地将诚实信用原则规定为民商法的一条基本原则.<合同法>第六条就明确规定:"当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则."诚实信用原则遂成为企业经营的法律基础.     

国有企业法人治理结构初探

文章认为,国有企业改革是中国经济体制改革的重点、热点和难点,其中关于国有企业法人治理结构问题无论在理论还是在实践上更引人关注,国有企业法人治理结构是国有企业现代化企业制度得以建立的核心,是国有企业组织机构现代化、法治化的关键,而目前我国国有企业法人治理结构存在诸多缺陷,如股权过度集中、董事会运作失范、监事会监督机制弱化、对企业经营者激励不足、约束不力等等,建立科学合理的法人治理结构已经迫在眉睫了。     

M第三方物流公司的库存运作管理研究

本文在对第三方物流企业M公司的库存管理现状分析基础上，对库存产品重新进行ABC分类．并提出了具有安全库存和高低存储量报警功能的(S，s)库存订货模型，并用这个模型解决了一个具体的第三方物流公司在库存订货模型方面存在的实际问题．     

浅谈知识经济对会计的影响

当今世界经济正面临着一场极具深刻的变革．其突出的特点是知识经济的悄然兴起。知识经济的到来，使会计环境发生了很大变化．对传统的会计理论及相关体系提出挑战。同时，也将拓展会计新领域，人力资源会计、研究与开发会计、无形资产会计、网络会计成为会计界研究与发展的主题。会计工作要与时俱进．认真研究对策．建立符合知识经济时代要求的会计理论和方法。     

公平与效率——收入分配的选择

经济效率与社会公平是任何社会部追求的两大目标，而在个人收入分配中如何处理效率与公平的关系，如何进行效率与公平的选择，这是长期困扰经济学界的一个难题。在我国，随着改革的推进，居民之间收入差距也日趋扩大。虽然，这种收入差距的扩大与资本主义制度下财富分配两极分化因所有制的差异而具有完全不同的性质，但是，它也将带来一系列社会矛盾和问题。因此效率与公平问题日益引起理论界和决策者们的关注。在社会主义市场经济条件下，发展社会生产力需要“效率优先”，实现共同富裕要求“兼顾公平”。在个人收入分配上，效率与公平的结合点在哪里?二者如何有机结合，发挥作用?本文拟就上述问题作些探讨。     

建设监理与国际接轨

我国建设监理制始自1988年，理论与实践的发育发展较快，初步形成新的工程项目管理的格局框架，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高，随之兴起的我国监理业在队伍建设、建章立制和业务实践等方面均创佳绩。因此，积极探索建设监理与国际接轨，完善具有中国特色的建设监理制度，是当前重要课题。     

企业财务管理目标的发展演变

财务管理的目标是企业进行理财活动所期望实现的结果。是评价企业理财活动是否合理的基本标准。同时，它也最直接地反映着理财环境的变化。不同的财务管理目标，会产生不同的财务运行机制。科学地设置企业财务管理的目标，对企业的战略选择，具有重要的意义。纵观我国财务管理目标的发展演变，可以发现它朝着稳定性、多元性、科学性的方向发展。本文在探讨财务管理目标发展演变的基础上，对企业价值最大化这一科学的财务目标作重点分析。     

制造业质量管理信息化研究与实践

一、前言 (一)中国制造业面临的市场竞争与挑战. 当今,经济全球化的浪潮正席卷全球,社会化生产与地域资源优势的整合,给中国企业成为"世界制造工厂"提供了前所未有的机遇.然而,正从传统计划经济体制向现代市场经济体制转变的中国企业,面临着迫切的改革形势.尤其是自从中国加入WTO以来,中国企业将在同等的条件下在国际市场竞争.中国企业管理的未来发展,必将面临着更加激烈的国内外市场竞争与挑战.