也谈企业内部控制

要搞好企业内部控制,就必须加强企业内部控制基础的建设,健全内部控制制度,完善内部控制体系,做到严于管理,严于监行,规范行为,完善手续,营造一个企业内部控制的良好氛围。     

开发类科研院所企业化转制后的情况、问题及有关建议——对湖北省科研院所转制情况的调研报告

开发类科研院所企业化转制牵扯面广，影响大。科研院所转制后的总体情况是好的，但由于受多种因素的制约，也还存在一些问题。当前，需要继续搞好配套改革，深化科研院所转制工作，包括：进行产权制度改革；落实和完善配套政策；加大对转制科研院所的科技投入力度；推进社会保障制度改革和医疗体制改革；等等。     

中国邮政的核心竞争力分析

上个世纪９０年代以来，随着核心竞争力理论的提出，核心竞争力被视为企业竞争优势的源泉。如今，中国邮政也认识到了核心竞争力的重要性，开始审视自身的多元化经营，思考企业的核心竞争力问题。只有深入分析自身的资源优势与核心竞争力，将有限的资源运用到培育、提升核心竞争力方面，实施“归核”战略，立足于核心竞争力大力发展核心业务，才能使邮政获得持久的竞争优势。因此，深入研究中国邮政的核心竞争力，在当前有着十分重要的意义。一、中国邮政核心竞争力的内涵究竟何谓核心竞争力？定义并不重要，关键在于认识其内涵。核心竞争力…     

波士顿 先学会“使用”技术

就像我们习惯攒钱，却不懂如何花钱一样，我们很容易理解“拥有”的重要，但我们却常常忽略“使用”的必要!     

我国商品流通的变迁与发展趋势

计划体制下形成的是与高度集权的经济体制相适应的分配式商品流通组织体系。转轨时期商品流通呈现“三多一少”的格局，流通的低层次性和非系统化。未来的商品流通呈现出弱化二元经济特征、批发业革新、信息化等趋势。