煤炭企业人力资源激励问题的探讨

有效的激励机制是调动人力资源积极性、创造性的重要手段 ,是提高人力资源素质的有力杠杆 ,也是形成良好组织文化的有效途径。因此 ,建立健全煤炭企业目标、物质与精神的激励机制 ,是煤炭企业开发人力资源、提高效率和效益的关键环节。一、煤炭企业人力资源的目标激励企业目标体现了职工工作的意义 ,预示着企业光辉的未来。先进、科学的企业目标 ,不仅具有导向作用 ,而且能够在理想和信念的层次激励全体职工 ,具有强烈的激励功能。建立健全目标激励机制是激发煤炭企业人力资源积极性的重要途径。目标管理自 2 0世纪 80年代开始 ,已在我国煤…     

农业大市邮政物流怎么做

山东菏泽市地处鲁、苏、豫、皖四省交界,是典型的农业大市。针对当地的实际,菏泽邮政因地制宜,大力开发农村市场,初步探索出了一条农村分销物流的新路子。菏泽邮政的做法是:1.“减员增效”与“增员增效”为增强投递末梢营销功能,菏泽局在全市推广农村投递体制改革,实现了“减员增效”与“增员增效”的有机结合。通过改革,全市投递员由268人增加到642人,投递员具体负责的服务面积也相应缩小。由于投递员都是本乡本土,对包片投递段道及相关人员比较熟悉,对发展业务非常有利。另外,服务范围的缩小也给代办人员带来了充裕的营销时间。这样,在改…     

风机联合基础串扰共振模拟分析

一般而言，基础的共振频率较低，而风机的运行频率远远大于基础的共振频率。对于单台风机运行引发的基础振动，仅为风机本身振动的直接传递，其振动烈度很小。但多台风机同时在一个联合基础上工作时，就可能引起联合基础共振。一旦联合基础共振，其产生的振动烈度将为单台风机振动烈度的数十倍。不仅危害风机的正常运行，而且还     

对国有企业管理层的激励

近年来,随着国有企业产权制度改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善,为国企管理层发挥自己的才能创造了一定的发展环境和条件。建立全方位、多层面的国企管理层激励机制、促进国企的繁荣与发展,是市场经济的必然要求,也是时代的必然要求。本文就如何激励国有企业管理层,调动他们的工作积极性,做了一些研究分析。     

加强会计职业道德建设预防会计信息失真

本文首先对引起会计信息失真的原因进行了分析,笔者认为现阶段从内部加强会计人员的职业道德建设,预防会计信息失真,措施有:建立会计岗位轮换制度,保证会计工作质量;建立健全选拔和激励约束机制;建立有效的监督机制等。     

浅谈管理的科学性与艺术性

管理就是为了将一些分散的部分组合起来 ,以期发挥系统的功能。但如何将分散的部分组合起来 ,很多人认为只是一门艺术 ,靠的是管理者的聪明与灵感 ,这就是我们经常强调的“领导艺术”。其实 ,管理主要是靠一套科学的制度 ,在制度不完善的地方才需要管理艺术去弥补。一、管理就是通过控制、计划、决策、组织、协调、领导将一些分散的个体组合起来 ,以期发挥比各个体功能之和更大的功能按照管理部门的不同 ,可以将管理分为公共部门管理和私人部门管理。私人部门管理又可以再划分为个人事务管理、家计管理、私人非盈利组织管理、私人企业管理等…     

股票期权激励与国有企业公司治理

经营者激励是公司治理机制的核心 ,实施股票期权激励是完善公司治理机制的途径 ,其有效实施又必须以健全公司治理机制为保障 ;而我国国有企业当前的公司治理机制对股票期权的实施形成重重障碍 ,排除障碍是一个复杂的长期的社会系统工程。当前应采取试点方式逐步推行股票期权 ,在试点中不断完善公司治理