引领时尚 倡导生活大百货将再铸辉煌

从上个世纪90年代开始，中国商业进入了“春秋战国”的纷争时期。以边锁超市为主力的海外商团纷纷“攻城掠地”，抢占原本属于大百货一统天下的市场份额，并在1999年建树起历史转折的纪念碑。这一年全国零售业按销售额50强排名，长期稳坐中国零售业龙头老大位置的第一百货，第一次被联华超市超出；头10把交椅传统百货公司只占了4席。     

企业所有者控制经营者的有效工具——自由现金流及其应用浅探

Michael C．Jensen（1986）在《美国经济评论》上发表的（自由现金流的代理成本，公司财务和收购》中，将自由现金流（Free Cash Flow）定义为：企业的现金流量中在满足了以资本成本进行折现后净现值大于0的所有项目所需的资金之后的那部分剩余现金流量。同时他提出了自由现金流理论，即：股东应当通过资本结构政策和股利政策的设计来减少经营者手中可自由支配的自由现金流，从而实现监督经营者和提高组织效率的“控制假设”效应。     

劳模，不是“下蛋公鸡”

别误会,不是编辑校对出错,而是我要求编辑就这么写的,二月不仅有30号,还有31号,我们要让二月延伸……有人曾说过这样一句话"一个人能走多远,关键看他与谁同行"。套用一下,我觉得"劳模能走多远,企业才能走多远"。基于这点,身处企业中的我们就必须让劳模的足迹无限延伸……可话又说回来,如何能让劳模的足迹得以延伸呢?我看起码应该让他们自由地生活。企业是谁创造的?当然是以劳模为代表的广大工人了,没有他们,试想以企业赖以生     

创业展会风头尽显 商家读者皆赞品牌期刊——《现代营销》威海参展纪实

<正>2008年7月23日,《现代营销·创富信息版》应威海市万龙会展有限公司的盛情邀请,派出了三人参展团,前去参加由威海市政府、国际连锁企业管理协会主办,威海市中小企业局、威海万龙会展有限公司承办的2008中韩(威海)中小投资创业项目及连锁加盟博览会。说到这次展览,还得从今年3月29日杂志社在北京举办的首届创业周说起。那次创业周上,威海市中小企业局的梁永波副局长也参加了盛会,并盛赞本刊办的这个活动新颖独特,办到了实处,并表示欲将     

当前中国连锁零售业的电子商务与物流模式的选择

随着我国加入WTO，零售业作为服务业的重要领域，必将受到国外资本的较大冲击。电子商务的开展和高效率物流体系的建立是连锁零售企业摆脱困境的必然选择。从目前来看，企业的最现实的问题是电子商务和物流模式的选择。     

没有规模就没有连锁

组合和培育若干个具有国际竞争力的大型流通企业，这是中国市场经济发展的必然趋势。大市场需要大企业，大企业才能走进大市场；同时也是面对流通领域全面开放的客观需要，只有大企业才具有巨大的商品流通承载力，抗风险的竞争力和通向世界的营销力。     

信息化，同仁堂的苦口良药

同仁堂的药治好了不少人的病，可如今百年老字号遇到了新问题，面对自己肌体功能的衰退，同仁堂急需信息化这剂药来强健自己的身体。     

劲霸特许专卖助推品牌

20年前，面对田地的洪肇明在晋江英林踏入了服装生产领域。1993年，洪肇明终于做出了决定：扩大规模!而这一步也正式标志着劲霸的发展。1997年，劲霸全面推出新一代风格的男装标识系统K．BOXING及强劲有力的力士图形，充分展示自信，沉稳，强悍的个性与独立风格。2000年，劲霸为了规范市场，抛弃了以前传统的代理销售模式，开始选择特许专卖模式。