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941.
民营科技企业的动力研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在民营科技企业的发展过程中,始终促进其发展的动力可分为内部动力和外部动力。它们包括社会动力要素、技术动力要素以及利益动力要素_三者相互作用、相互协调和相互制约,共同影响民营科技企业质与量的发展。这里,我们主要探索这三个动力要素,并且建立三者互相作用的数学模型,以期对民营科技企业的发展动力作相对深入的研究。一、利益动力——民营科技企业发展的首要动力追求物质利益.讲求高效益、高利润,在民营科技企业的发展中已成为内在动力之。只有明确地首倡企业的物质利益,企业才有存在的必要,也才有发展的动力。这一点如同… 相似文献
942.
党的十一届三中全会以来,随着经济体制改革的逐步深入,以及财政部有关加强事业单位财务管理一系列规章制度的颁发,林业事业财务管理也相应进行一系列的改革,特别是支持和鼓励有条件的事业单位合理组织收入,多渠道筹集资金,改变了单纯依靠国家拨款发展事业的状况,对于促进林业事业发展起到了积极的作用。但是,在建立社会主义市场经济体制的新形势下,这些改革还存在着一定的局限性。党的十四届五中全会提出了我国经济发展跨世纪的宏伟蓝图,并明确指出了实现宏伟蓝图的是实施两个具有全局意义的根本性转变。这就是经济体制从传统的计… 相似文献
943.
944.
945.
946.
多年来,在企业管理体制改革上,人们往往把注意力集中在建立何种企业管理组织形式上,这从某种意义上说明建立一个科学的、符合现代化管理要求的组织机构是企业改革成功与否的关键。因此组织机构决定了企业体制,反映着企业的领导关系,反映着企业内部各个组成部分的地位及相互关系,决定了企业生产经营活动的组织与分工的合理性。因此,在一定程度上,组织机构决定着企业的工作效率和管理效能。在我们电力企业,目前大多采用直线职能制的组织形式。这种组织结构是以直线制为基础,在决策层之下设置相应的职能部门,作为领导者的参谋部。由… 相似文献
947.
作为“九五”机械工业的“三大战役”之首的产品质量翻身仗已逐渐深入人心并见诸行动。许多单位采取提高职工质量意识、满足用户要求、实施名牌战略、开办质量运动会等措施,力争尽快改变机械产品的市场形象,在用户中树立良好的信誉。把树名牌意识,创名牌促质量作为振兴机械工业第一着棋安徽省机械局决定以实施名牌战略为契机,打好质量翻身仗.创出一批名牌产品,形成名牌优势。实施名牌战略,局里又把树立质量意识、名牌意识和市场意识作为第一位的工作,要求地市管理部门和企业领导真正认识到,没有名牌的企业是没有竞争力的企业,没有… 相似文献
948.
以“全心全意为全国农民奔小康造车”为宗旨的南京农用车制造厂,由当初濒临倒闭、仅有70余人、占地1万多平方米、19万元家当的县农机修配厂,迅猛发展成为如今占地200多万平方米、拥有1.56亿元固定资产、可口产千余辆“金娃”牌农用汽车的现代化大型企业。1995年,该厂年产销量突破28万辆,创产值18亿元,居全国500家最大工业企业第282位。他们不同凡响的成功,引起社会的普遍关注。“金娃”走向辉煌的奥秘,其中突出的一条,就是将质量意识渗透进企业经营的各个环节中去。决策质量是企业兴衰存亡的决定因素厂长何家铭认为,一个企业,产… 相似文献
949.
当前机械行业正处于振兴启动阶段,要打好“三大战役”,其中的组织结构优化战役很重要的一项工作是推动企业资产的合理流动,而国有企业的最大问题就在于产权不明、资产缺乏流动性。通过企业的兼并、合并、分立、剥离、拍卖、重整、股权变动、资产调剂等产权交易活动,盘活存量资产。实现资产的价值型管理和优化重组是实现机械行业组织结构优化的关键。有行家认为;前两年是炒股热、房地产热,以后将形成产权热。但是关于资产经营还有许多问题亟待探讨。如在资产经营上就存在不少误区:在经营形态上,表现为民间小块“活”,国有大块“死”… 相似文献
950.
从我国十几年改革、发展的实践看,完全可以说,创新是国有企业的灵魂,是国有企业振兴的不竭动力。一个没有自主开发能力的企业,是一个没有希望和后劲的企业,也是一个没有发展前途的企业。增强国有企业自主开发创新能力,提高国有企业技术水平已成为当务之急。一、应把增强企业自主开发创新能力,提高企业技术水平当作国有企业“第二次创业”的一项重要内容客观地讲,我国的科技实力在国际上远远高于“亚洲四小龙”和一些发达国家,在很多领域达到或接近世界先进水平。从1980年以来,我国的重大科技成果以年均25op的速度增长。进入九十年… 相似文献