加快资产经营的市场化进程

当前机械行业正处于振兴启动阶段，要打好“三大战役”，其中的组织结构优化战役很重要的一项工作是推动企业资产的合理流动，而国有企业的最大问题就在于产权不明、资产缺乏流动性。通过企业的兼并、合并、分立、剥离、拍卖、重整、股权变动、资产调剂等产权交易活动，盘活存量资产。实现资产的价值型管理和优化重组是实现机械行业组织结构优化的关键。有行家认为；前两年是炒股热、房地产热，以后将形成产权热。但是关于资产经营还有许多问题亟待探讨。如在资产经营上就存在不少误区：在经营形态上，表现为民间小块“活”，国有大块“死”…     

增强自主开发创新能力提高国有企业技术水平

从我国十几年改革、发展的实践看，完全可以说，创新是国有企业的灵魂，是国有企业振兴的不竭动力。一个没有自主开发能力的企业，是一个没有希望和后劲的企业，也是一个没有发展前途的企业。增强国有企业自主开发创新能力，提高国有企业技术水平已成为当务之急。一、应把增强企业自主开发创新能力，提高企业技术水平当作国有企业“第二次创业”的一项重要内容客观地讲，我国的科技实力在国际上远远高于“亚洲四小龙”和一些发达国家，在很多领域达到或接近世界先进水平。从1980年以来，我国的重大科技成果以年均25op的速度增长。进入九十年…     

学习见行动 模拟讲方法——部分企业“双学”活动集锦

学习见行动模拟讲方法———部分企业“双学”活动集锦总公司生产部企管处总公司在年初提出的“双学”活动，目前已在各企业中普遍开展起来了。现将部分企业已取得初步成效的做法进行简要介绍。一、安庆石化总厂推行“严内部管理，创最佳效益”办法该厂深入开展“双学”活...     

施工企业贯彻按劳分配问题的研究

“各尽所能,按劳分配”,是社会主义个人分配的基本原则。这在理论上已为马列主义所解决,但长期以来,由于种种原因平均主义一直在分配中占支配地位,从而影响了社会生产的发展。本文结合我公司的实践,对按劳分配问题进行探讨,供商榷。一、贯彻按劳分配原则,应当把职工的劳     

从一个施工企业加强材料管理的实践：谈挖掘企业潜力 提高经济效益的途径

安装工程,材料费约占预算成本的70％,因此,材料管理的好坏,直接影响着安装施工企业各项经济指标的全面完成,材料成本的高低,也直接关系到企业经济效益的高低。云南省第二安装工程公司多年来狠抓材料管理,严库、现场等各个环节,将材料