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191.
粟娟 《现代企业》2005,(8):28-30
在研究消费购买行为时,要了解消费就要从六个方面着手,就是“谁”Who,“什么”What,“何时”When,“何地”Where,“为什么”Why,“如何”How。刚入行的记在写新闻报道时也被告知要清楚的叙述事情就要写明“何人”Who、“何地”Where、“何时”When、“何物”What、“何种原因”Why,“何种方式”How。  相似文献   
192.
姜波 《经济》2005,(8):112-115
对大多数善良的日本人来说,中国是一个紧邻而又遥远、清晰而又模糊、亲切而又生疏、重要而又轻微的。家  相似文献   
193.
徐艳杰 《活力》2005,(1):101-101
风格是个美学范畴,一般多用以指作品的艺术特色。有什么样的编辑风格,就有什么样的期刊风格。读期刊也如见期刊编辑其人。因此,做为一名期刊编辑要不断加强业务学习、自身修养及艺术审美,面对特色各异的文章精心雕琢,给文章以风格和品味。  相似文献   
194.
连进 《活力》2005,(5):146-146
《逍遥游》居《庄子·内篇》之首,作为《庄子》全书的纲领,历来被推为庄子散文的代表作品。  相似文献   
195.
在我们等待新一种艺术形式诞生的时候,我们可以重新审视传统书法所针对的文化土壤。在中西方文明进行对比的时候,我们认为导致两种文明出现差异性的主要原因在于:中国的社会生产结构属于农业生产型关系,所产生的艺术形式与本身具有的儒家的伦理之学,道家的性命之学,禅家的见性之道融合一体,充分发挥了人的能动功能和明显的宗教特征。  相似文献   
196.
本文详细论述了有关计算机技术与服饰设计艺术相结合在时装画领域的应用,包括用于绘制二维数码时装画的代表性软件;绘制过程;主要包括部分:线条、色彩、纹样、后期特效处理以及其未来发展趋势、主要风格类型等。  相似文献   
197.
抽丝剥茧的管理艺术:透视战略性人力资源分层管理模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
李洪涛 《企业研究》2003,(10X):52-55
现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量。而构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。构建一套战略性人力资源管理体系,是建设公司科学的经营管理体制的核心和基础。重构公司战略性人力资源管理的新体制.最重要的是把人看作企业中重要的战略性资源,按照企业战略要求,对企业现有人力资源进行分层分类的管理,并以此构建企业战略性人力资源管理体系。  相似文献   
198.
协调工作应注意的几个问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
协调是一门艺术,内涵十分丰富.结合个人的一点体会,我和大家谈一谈在协调工作中应注意的几个问题.  相似文献   
199.
领导的艺术     
要让你的员工有最好的工作表现,你必须能够胜任若干不同的角色。你必须能够选对人,必须能够让他们清楚你的期望;你必须关注员工之所长,留意其所短,以充分激励员工。在帮助员工成长时,你必须知道如何培养他们朝着最适合自己的职位发展,而不是一味盲目  相似文献   
200.
孙虹 《经济师》2007,(5):198-199
人的工作绩效取决于其能力和被激励水平的高低。从这一点出发,在国家行政机关的运转中,了解公务员的激励功能、懂得公务员的激励方式、掌握公务活动中的激励艺术,从而保证国家公务活动的健康发展,无疑是非常重要的。  相似文献   
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