世界杯赛场上的管理大师

斯科拉里:压力重重的倔强"铁帅" 他可能是本届世界杯压力最大的主教练.2001年6月,斯科拉里上任时的巴西队面临着可能历史上第一次在世界杯预选赛即遭淘汰局面的巨大压力.在这个人人都认为自己是足球专家的国度,几乎没有人相信斯科拉里有力挽狂澜的能力.现在,巴西第五次高高举起了世界杯.他是怎样使巴西队走出低谷的呢?     

《革命军》110年祭

110年前,一本《革命军》如雷霆之声,响彻中国。它的作者——邹容,也因此成为在中国近代史上第一个写下革命篇章的重庆人。1903年4月,上海,天高云淡。人间,却暗流激涌。寓所里,一个叫邹容的年青人正昼夜伏案。终于,他剑眉舒展,在厚厚的一叠纸上写下最后一个字,用力地合上,封面上赫然三个大字"革命军"。他没有丝毫停怠,拿起它,转身出门。邹容找到章太炎,彼此章在上海《苏报》担任撰述,是他的良师兼好友。章太炎拿过《革命军》,徐徐地翻     

水平井井下节流器在苏53区块的应用

苏里格气田属于“低压、低渗、低丰度”气田,目前主要采用压裂改造地层,利用井下节流器在井筒内对天然气流进行节流降压,采用集气站压缩机工艺进行低压集气生产,从而实现气田经济有效开发的低成本战略。井下节流器工艺技术是低成本开发的一项关键技术,通过在井筒内节流降压,取代了传统的井口加热炉工艺;即降低了施工风险和安全隐患,同时降低管线运行压力和冬季水合物的产生,降低能源消耗、生产成本和员工劳动强度,具有极高的经济和社会效益,是一项值得推广的技术。     

跨国并购的经济原因分析

后金融危机时代,大量中国企业抓住有利时机,加快了对外扩张和国际化的步伐,海外并购正逐渐成为我国企业"走出去"提升价值的重要手段。本文选取了一个具体的并购案例——烟台万华对博苏化学的并购,对其并购的性质及具体原因进行了详细分析。     

乳制品行业破坏性颠覆的研究——以蒙牛“特仑苏”为例

本文通过案例研究法,以蒙牛集团特仑苏业务为例,对实施破坏性颠覆的内外部环境基础、破坏性颠覆的机遇以及相关特征、破坏性颠覆后企业以及行业的状况做了破坏性颠覆案例研究。     

论平台战略在我国纺织服装出口企业的运用——以江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司的实践为例

本文分析了我国纺织服装出口企业面临的内外环境,从战略选择的角度,提出我国纺织服装出口企业宜采用平台战略来提升竞争力,并从全球营销、实业、技术研发、采购四大资源平台建设,对平台战略的内涵进行了阐述,接着以苏美达轻纺公司小前端、大平台组织生态建设的实践和取得的阶段性成果,验证了平台战略在我国纺织服装出口企业中运用的有效性,同时提出了平台战略下一步改进及完善的构想。     

佩苏蒂鞋业平衡记分卡实施案例研究

本文以阿根廷的家族企业——佩苏蒂鞋业为研究对象,通过对比其在初始阶段和改良阶段平衡记分卡的实施情况,分析其积极效应与潜在问题,并提出改进措施和建议。最后从批判研究的视角指出平衡记分卡的成功运用离不开顺势而为和灵活机变。     

尼克松访华：地缘政治的外交政策

在20世纪60年代末期的环境下,改善中美关系成为尼克松政府对苏政策的关键因素。     

从蒙牛特仑苏谈概念营销

特仑苏诞生于中国乳业市场竞争的白热化阶段。其产品的定位就是针对中国乳品业的高端市场。在面市的3年中,特仑苏凭借其独特的概念营销,占领了中国高端奶市场近七成的份额。然而,一个概念产品的成功决不是凭借一时的＂概念炒作＂、铺天盖地的广告以及不切实际的夸大宣传,它应该以消费者的核心利益为出发点,做到产品质量和企业诚信的统一。本文通过对蒙牛特仑苏的失败原因进行分析,研究企业应该如何进行概念营销。