工行风采——湖北分行营业部青山十九街支行巡礼

青山十九街支行从成立至今,经过50多年的发展,已经成为武汉市青山区现金流量最大、业务品种最全、服务项目最多的综合性金融网点,现有员工38名,其中35岁以下青年员工23名,占总人数的60％,青年员工均达到本科以上学历。十九街支行先后荣获2011—2012年度团中央授予的“全国级青年文明号”称号,2012年度省分行级“最佳网点”和“最佳私人银行业务联动奖”称号,2009年度被《长江日报》集团评选为“市民最信赖的理财网点”,被武汉金融博览会评选为“十佳优质文明服务金融机构”,被全国妇联授予“巾帼文明示范岗”。     

商业银行省级分行营业部财务资源配置管理模式的思考

本文在全面回顾和梳理工商银行浙江省分行营业部财务资源配置管理体系的演进历程基础上,总结指出与传统模式的分权使用、被动支出特点相比,该行现行模式具备集中管理、主动引导的优点.围绕目前总行对营业部开展分类管理改革、费用预算直接下达带来的机遇和挑战,结合新江省工商银行财务资源的自身特点,对该行如何适时打造财务资源全面精准化配置管理体系展开探讨,尝试性地提出了各项财务资源配置方法,包括:(1)借助或本形态的科学分类,打通支行费用管理水平量化途径;(2)通过二次修正,实现自主保障费用的精准配置;(3)以激励费用费效比指标彰显激励费用的投入产出功效;(4)专项额度控制科目的额度实行分类、分依据配置;(5)引入资源置换系微,开展弹性管理.     

百花齐放春满园——新疆分行营业部民主路支行优质文明服务纪实

“7·5”事件后的某天,入疆维稳某部队官兵迎来了主动上门服务的工商银行新疆分行营业部民主路支行,连续三天解决了部队190多名官兵的金融需求……     

六安分行营业部 业务捷报频传

六安分行营业部全力开展迎新春”个人业务综合营销活动，加快拓展弱势地区弱势业务的步伐，新春时节，捷报频传。截止1月28日，各项存款净增额达到1．3亿元，其中营业中心等5个网点各项存款净增额突破了1000万元；保险代理业务实现了历史性的突破，全行保险代理业务保费收入232万元，完成一季度经营计划的55％，实现中间业务收入8．9万元，其中融兴分理处实现保费收入103万元，完成“迎新春”保险代理业务竞赛计划的343％。大年初一，营业部领导班子一行深入各营业网点，向奋战在一线的员工拜年，鼓励争行员工百尺竿头，更进一步，实现首季工作“开门红”。     

强势拓展显成效 代理保险创新高——蚌埠市农行营业部代理保险突破八百万元大关

2005年度，蚌埠市农行营业部强力推动代理保险业务发展，并把代理保险业务当作集体增效，职工增收的创利渠道。据统计，今年1-11月代理保费收入已达896万元，较去年净增300万元。     

赛国建：天道酬勤

赛国建 平安人寿济南分公司第七营业区天健营业部经理。2004年4月加盟平安,经过3年的发展,赛国建从一名普通代理人成长为所辖人力377人的营业部经理。其团队中大专以上学历人员占比83％,平均年龄25岁,男女比例7：5,三个月转正率76％,有效活动率84％,是2008年度平安人寿系统内发展最快的营业部。为此,赛国建荣耀地成为2009年平安集团高峰会上的三个演讲嘉宾之一。     

材优干济勇攀高峰——记广东分行营业部监督体系改革实施进程及成效

广东分行营业部作为首家监督体系改革的试点城市行,严格按照总行构建新型监督体系的要求,结合实际,周密部署,统筹安排,在制度建设、风险管理等方面积极探索,大胆实践,取得了显著的成效,构建了具有自身特色的新型监督体系。     

勇立潮头竞风流——农业发展银行江苏省分行营业部创利纪实

2008年,在国家宏观经济形势较为复杂、贷款利率多次下调的形势下,农业发展银行江苏省分行营业部实现利润3.63亿元,同比增盈1.12亿元,增幅44.93%,人均创利214万元,同比增加67万元。这是该部继2005年利润突破亿元、2006年与2007年先后实现利润2.06亿元、2.50亿元之后连续第四年经营利润创历史新高。该部缘何能连创佳绩？其奥秘有三。     

把握本质内涵 着力客户建设

在省分行营业部“一次性覆盖行动推进会上,省分行副行长万水庭同志作了重要讲话,深入浅出地剖析了“一次性覆盖”的本质内涵,提出了发展个人业务的总体思路,对一线工作具有很强的指导意义。本刊特将万水庭同志讲话整理成文刊发,以飨读者。