力克5150万欧元并购爱维斯

力克公司董事会和爱维斯公司的单一股东lnduyco集团董事会已经正式通过力克对爱维斯的并购交易。此次并购总价为5150万欧元。并购西班牙爱维斯公司进一步巩固了力克世界第一的领军地位。     

分众聚众强势整合 开创楼宇电视新蓝图

2006年1月，中国最大的户外视频广告运营商分众传媒（Nasdaq：FMCN）与其最大的同业竞争对手聚众传媒在上海共同宣布合并，分众传媒以325亿美元的价格取得聚众传媒的100％的股权。聚众传媒董事会主席虞峰将进入分众传媒董事会担任联席主席。合并后的实体将包含分众传媒、聚众传媒、框架媒介三个品牌。     

商业前智——关于董事会的14个关键问题

自20世纪80年代以来，公司治理问题越来越受到各国关注，有关的研究更是浩如烟海。北卡罗莱纳大学的安尼尔．史弗达萨尼和花旗集团的马克·泽内尔分析了这二十年来有关公司治理各种议题的大量研究报告，发现了一些你可能从未认真考请过的有关董事会的问题，了解这些问题的最新进展，也许将帮助你找到一个可长期为股东创造价值的治理结构。     

从新视角看“独立董事”问题

独立董事一词起源于美国，随着我国经济的发展，此新生事物逐渐引入了我国。我国引入的原因是：20世纪90年代以来，中国证券市场得到迅猛发展，随之而来的内幕交易、虚假陈述和操纵违规现象屡禁不止；且由于上市公司管理不善、业绩不稳等因素，导致中小股东和社会投资者损失严重，投资信心不足。为避免股东非正常损失和违法事情的发生，重塑公众对上市公司的信心，进一步规范证券市场秩序，中国证监会于2001年出台了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，将独立董事制度引入，并且要求在2002年6月30日前，董事会成员中应当至少包括2名独立董事；在2003年明底前，上市公司董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。     

IT治理：从明确“I”开始

企业董事会和CEO是否明确了“I”(信息)的基本原则,是否参与到治理的具体实践过程中去,是IT治理执行得好坏的关键。只有在明确了“I”的基础上,企业才能建立起与企业的战略和业务相配套的、合理的IT治理构架。     

家族企业的商业力量

中国是全世界受家文化影响最大的国家,家文化对中国企业的影响也表现得尤为深刻在有一种声音:经过30年的改革开放,中国的家族企业虽有了长足的现     

技术提升经济 合作创造未来——记第五届APEC中小企业技术交流暨展览会

由国家发展和改革委员会主办，外交部、科技部和商务部共同支持，中国中小企业对外合作协调中心和青岛市人民政府共同承办的第五届APEC中小企业技术交流暨展览会（简称APEC技展会）于5月30日～6月2日在青岛举办，本届技展会获得圆满成功，得到了国家有关部委、省市组团单位、APEC成员体和境内外客商的一致好评。     

中国社会保障制度改革30年

社会保障是现代国家一项基本的社会经济制度,是国家和社会依据一定的法律和规定,通过收入的再分配,对社会成员的基本生活权利予以保障的一项重要制度安排,其中,社会保险是社会保障制度的主体部分。     

班组长的多重角色

<正>著名作者丹尼尔戈德曼提出:一个出色领导总是拥有指挥命令、宏观掌控、和谐合作、民主自由、授权负责、指导培养六种领导力,并且会理智地分析当前的情