薪资的外部公平与企业核心竞争力

在企业人力资源管理中，劳动报酬即薪资是否合理、公平是吸引人才留住人才的关键因素。薪资制度是否合理、公平体现在薪酬结构和水平两个方面。薪资结构是否合理是一个内部公平问题。薪资结构的确立是一个纵向比较的过程。薪资水平是否合理则是一个外部公平的问题。薪资水平的确立是一个横向比较的过程，即将企业员工从事某一工作所获得的薪资水平与在其他企业或单位从事同一工作所获得的薪资水平相比较，以确定本企业的薪资水平是否合理。     

跳

跳？还是留？这个哈姆雷特式的问题，总是困扰职场中人．尤其在3月这个跳槽的黄金季。据西安市人才网2005年1月中旬公布的一个调查数据显示，有跳槽计划的占71％；只有17％的人不想跳槽，另有12％属于没想好。有跳槽打算的人．越来越理性了。过去很多人是为了高薪而跳．这次公布的数据表明，突破个人发展空间小成了主要动机，占58％；对薪资不满意的，占24％。参加调查的人中，大学本科学历以上的占60％以上，基本能反映出中高级人才的心态。     

“晒工资”。听你怎么说

“晒工资”现象利弊兼有，先看积极方面。首先，网民在网上“晒工资”，能够引起企业方对自身员工工资结构的合理性进行再思考。这样会有利于企业在建立员工薪酬标准时，既能考虑到员工对薪酬的心理预期，又能充分体现薪酬设计的公平性和合理性。其次，网民们提供的工资信息可供求职者、特别是大学毕业生确立自己对拟从事行业的工资期望值，使他们对要进入行业的薪资水平做到心中有数。再次。这种方式还可以向社会提供不同行业、不同地区、不同规模企业目前的薪资状况。这种“阳光”工资与过去相比，确实是个进步。     

理财需懂三数据

理财专家认为，与大家生活最相关的经济数据，不用多，只要先懂三大方向：CPI、薪资所得增减率、利率变化。其中，CPI关系着家庭支出，薪资所得增减率关系着家庭收入，利率则影响家庭的借货策略。     

沸腾十五年——中国互联网1995-2009

和应聘者谈薪资问题,气氛可能会显得尴尬,究竟应该如何和应聘者讨论薪资问题?当双方的期望有差距时,又应该如何处理呢? 面试中,经理谈着公司的未来计划,应聘者谈着自己的工作经验,一切都自然平顺.但是当提起薪资问题时,常常会让双方谨慎或紧张起来,一方面双方都知道这是一个关键问题,另一方面又不好意思说得太清楚,或者怕说得太清楚,没有了回旋的空间.     

陕西洪振律师事务所

陕西洪振律师事务所是陕西省唯一一所全员薪资化管理的律师事务所．由“陕西省优秀律师”、“西安市十佳律师”、“西安市十大杰出青年”王洪律师担任主任，事务所多年来聚集一批资深律师．组建了以诉讼与非诉讼业务并重的精英团队，     

用友ERP-U861薪资管理系统操作常见问题解析

随着我国会计信息化进程的加快，用友ERP—U8软件已成为国内众多企事业单位之首选。除使用总账系统、报表系统外，应用薪资管理等模块的单位也在不断增加。本文根据多年应用与讲授用友ERP软件的经验，以用友ERP—U861薪资管理系统操作为例，从薪资管理系统操作的主要知识点出发，针对薪资管理系统操作时经常出现的错误现象予以解析与探讨。     

薪资：保密还是公开？

员工薪资,究竟应该是保密还是公开?这是一个长期困扰着企业人力资源薪酬管理工作的问题。而在企业薪酬管理的具体操作上,也形成了绝然不同的一些政策与做法。有些企业执行的是严格的薪资保密政策,员工之间严禁相互谈论薪资收入,要求新员工签订薪资保密协定,一旦出现薪资泄密,导致混乱的情况,就将被辞退。而在另外一些企业,如NEXT计算机公司,员工的工资单则被挂在公示栏中公之于众,供人查阅评议。当然,也有不少组织中的薪资状况是半公开的,也就是说,员工的薪资收入只让员工本人知道,但并不明文禁止员工之间相互谈论告知彼此的薪资信息。员…     

赚大钱的路径：学MBA去上海进外企当经理 42165份答卷显示薪资变化最新趋势

本项目通过对ChinaHR在线调查2003年上半年收集的42165份有效答卷进行处理，得出薪资调查基本结果和重要结论     

被宠坏的美国“三大”

死亡的气息又一次笼罩在了底特律的上空。12月12日，噩耗传出，由于美国汽车业工会拒绝接受共和党议员提出的减薪要求（共和党人要求“三大”在2009年内籽工人的薪资水平向丰田和日产在美员工看齐），救援方案流产。