即时物流的时空效应、配送作业与线上线下融合

电子商务与周边服务在互动中进行模式创新与功能演进.即时物流以特定的时间和空间范围作为细分市场,表现出了诸多不同于快递物流的特征和商业功能,为电商市场范围拓展与线上线下融合提供支持.即时物流的时效性要求、"端-端"无仓化、订单的碎片化处理、以"送"带"配"的模式,展示了其配送作业的特征属性.即时物流以供给端商户配送职能的...     

产城融合型开发区土地集约利用评价及障碍因子诊断——以鹤壁经济技术开发区为例

为探究产城融合型城市开发区土地集约利用水平,本文以鹤壁经济技术开发区为例,首先,运用PSR模型,定量评价鹤壁经济技术开发区2014—2020年土地集约利用水平,研判其综合情况以及各子系统变化情况;然后,运用协调度模型,分析系统以及系统内部各子系统之间的协调情况;最后,运用障碍度模型,诊断影响鹤壁经济技术开发区土地集约利用的障碍因子。结果表明,（1）2014—2020年鹤壁经济技术开发区土地集约利用综合指数从0.097 8增长到0.224 2,整体呈上升态势,稳中趋好;各子系统层面,压力层与响应层呈上升态势,土地压力系统由0.075 8增长到0.093 9,土地响应系统由0增长到0.026 2,土地状态系统先上升后趋于稳定,总体上由0.021 9增长到0.104 1。（2）系统的障碍度中,压力层障碍度最高,其次为状态层,响应层最低,各指标对土地集约利用的影响总体上可分为两个阶段,第一阶段（2014—2016年）以人口密度影响为主,第二阶段（2017—2020年）以建设用地增长率为主。（3）鹤壁经济技术开发区土地集约利用水平不断提高。由于开发区内土地基本全部供应,尚可供应土地面积较少,导致...     

ERP环境下会计信息系统存在的风险及防范

企业依托现代信息技术营造ERP环境,对实现企业的资源整合优化与高效利用等方面的意义重大。而会计信息系统作为新型的内部管理模式,企业对ERP系统的应用仍处于摸索性前进阶段,存在诸多的风险问题,值得深入研究。本文主要对ERP环境下会计信息系统存在的风险问题及防范对策进行阐述,分析ERP系统发展的意义,希望对企业的信息化建设起到积极参照作用。     

基于综合服务场景解决供应链金融发展难点

本文以发挥金融与物流协同优势为切入点,以“资金流、信息流和物流”三流合一、三流协同、三流互助为抓手,以为客户提供一揽子综合性服务为目的,打造金融服务与速递物流服务一键接入式的高效快捷平台,带动金融和物流企业源头获客、深度黏客,同时也积极探索解决中小企业融资难问题新的思路和方式,真正发挥金融服务的社会价值。     

产业融合效率、投资结构优化与商业服务发展

随着社会经济的迅猛发展,我国的经济形式稳中向好,后疫情时代下经济发展依旧强劲有力,经济发展水平位于世界前列。2021年我国达到1143670亿元的生产总值,同比上年增长8.1%。发展商业,促进各产业深度融合是新时代中国经济高质量发展阶段政府推动产业结构升级和发展现代产业体系的重要举措。虽然新冠疫情给我国商业发展带来一定的冲击,但是中国商业面对复杂形势,没有自乱阵脚,展现出不屈的斗志和强大的韧性,在困难中寻找转机,顺应时代步伐,迎合消费者的需求,通过提高商业产业融合效率,优化投资机构,提升商业服务发展质量等多方面措施,取得良好成效。本文就我国商业的产业融合效率、投资结构优化、商业服务发展三方面讲述商业发展,希望对于其他企业提供有效的参考与借鉴^[1]。     

高校智慧校园建设中智能财务场景及应用探析

随着计算机网络信息技术的飞速发展,大数据、人工智能、移动互联网和云计算等技术为高校智慧校园建设提供了强有力的技术支撑.智慧校园旨在通过核心业务系统的协同优化为高校师生提供随时随地的学习环境和高效便捷的个性化服务.通过分析高校智慧校园建设中典型的智能财务应用场景,针对相关过程中的具体环节提出财务机器人可以完成的具体工作,...     

业财融合背景下企业财务管理工作的思考

当前社会经济获得快速发展,企业传统的财务管理模式已经无法满足社会发展需求。在此背景下,企业应创新财务管理模式,融合财务管理与业务管理工作,实现业务与财务部门的高效沟通,降低管理成本,提升企业抵抗风险的能力,保证稳定运营。本文在此基础上分析了业财融合背景下,财务管理存在的问题,针对性提出了相关的解决对策,以期为此后企业财务管理创新工作的进行提供更多借鉴依据。     

浅谈如何做好国企转型升级中管理会计与财务会计的融合发展

随着科技的进步和时代的发展,我国国企面临的市场经济环境也发生了很大的变化,传统的财务会计模式已经不能满足国企发展的需求,亟须从财务会计向管理会计进行转型升级,以提高企业的经营管理价值,确定今后管理价值的发展方向。管理会计作为一种新型的财务管理工具,有效弥补了传统财务会计中存在的不足,还能够在战略引领、决策及内部控制等方面发挥重要的作用,从而提升国企内部管理质量,为企业创造更大化的经济效益。本文主要阐述管理会计与财务会计的相关理论,然后分析现阶段国企财务会计管理中存在的问题,最后基于这些问题分析做好国企转型升级的有效策略,希望通过此次研究能够促进国企管理会计与财务会计的融合发展,促进国企整体管理水平提升。     

国有企业构建内部控制战略矩阵的策略建议剖析

近年来在行业宏观竞争压力增大、市场淘汰机制逐步完善以及我国金融管理制度改革深化的背景下,内部控制战略矩阵体系成为国有企业业务规模化扩张、兼并购效益提升以及资产安全增值的制度基础。内部控制战略矩阵体系基于宏观环境分析、内部经营能力分析、外部市场谈判、议价能力分析等搭建了战略制定、战略执行以及战略评估的上层战略控制机制,并对国有企业预算执行管理、现金流管理、业财融合管理、业财风险评估和预警以及综合成本控制等环节进行重点管理。国有企业在构建内部控制战略矩阵体系的过程中应该采取多元化、复合化的前景分析方案制定内外部循环管理机制,并不断拓展内部控制战略矩阵的内容以及构成,从而推进企业达成中长期业务发展目标、资产负债管理目标以及业财融合目标。本文首先分析了国有企业内部控制战略矩阵的核心内容,其次深入探究了内部控制战略矩阵对于国有企业统筹建设、协同发展的作用,最后提出国有企业构建内部控制战略矩阵的策略建议。     

浅论业财融合下财务管理新格局

在市场全球化的经济背景下,企业经营策略发生战略上的变化,当前核算型的财务工作模式已经很难适应新环境的要求,而业务与财务结合的管理型财务模式成为未来企业财务管理的新潮流。业财融合的管理模式加强了财务部门和业务部门的协作和沟通,提升了企业财务管理部门的决策化水平,实现了财务对业务的全流程监督,为业务财务精准化核算提供有力支撑。本文从业财融合财务管理模式的现实必要性展开论述,并就业务工作和财务管理的切入模式进行阐述,提出实现业财融合的实现路径和策略。