服务下乡背景下的基层“治理锦标赛”及其后果

在服务下乡过程中,一些地方政府采用"治理锦标赛"的方式动员村级组织主动承接治理任务。治理锦标赛的强监控-强激励机制,驱动村级组织围绕地方政府的程序化治理要求、数量化考核体系、综合性评估排序和差序化业绩激励等展开激烈的竞争,有效推动了行政事务与服务项目的进村。但治理锦标赛对行政动员的强依赖,容易造成基层治理的"新形式主义"、群众主体性缺位等"行政吸纳治理"问题,需要强化自下而上的社会动员加以化解。文章提出治理锦标赛框架,有助于丰富国家动员的内涵、重新阐释和整体性地理解许多有关基层治理的现象和问题,同时对将基层治理推向转型学视野下的系统研究也有裨益。而治理锦标赛对行政动员的依赖,也说明其并非是一种长久稳定的治理模式,将会因基层治理转型的完成而终结。     

外籍飞行员管理平台建设与实施

外籍飞行员劳动关系管理关系民航业高质量发展,运用平台精细化管理外籍飞行员是满足人民日益增长的出行需求、提升国际化品牌与民航国际影响力的重要途径.本文通过分析国内外籍飞行员劳动关系管理现状,基于外籍飞行员管理平台SMART设计理念与系统设计原则,提出了外籍飞行员劳动关系管理云服务技术体系与系统功能,预设了平台参与者角色,对平台应用预期效果进行了分析.研究成果将为后期外籍飞行员劳动关系管理平台的需求调研与系统研发提供参考.     

主客体关系视域下思想政治教育 供给侧和需求侧高度融合的路径研究

主客体关系理论给我们认识思想政治教育供给侧和需求侧高度融合提供了很好的视域。要着力构建解释中国发展成功实践的学术体系和话语体系;重新加强意识形态灌输论的重要地位研究,增强理直气壮讲好思政课的底气;积极探讨提高思想、政治和理论叠加效应的实现途径;探讨教师和学生共同成长的规律。针对社会思潮对学生造成的迷惑,教师应该透彻阐释理论从而解疑释惑,在引领学生积极参与实践教学活动中满足学生需求。教师要注意强化理论内功,探索科研成果向教学转化的路径方法,切实提高教学改革能力以及与学生交往的能力。     

新常态下行政事业单位加强统计工作的具体途径与方法研究

行政事业单位统计工作主要将统计科学作为重要指导,在深入调查、统计与计算各种数据后,获得最终的统计资料成果。笔者根据自身工作经验,分析研究了加强行政事业单位统计工作的具体途径与方法。     

行政事业单位国有资产管理探讨

行政事业单位国有资产管理工作虽然经过十几年的发展,但其管理水平仍处于较低状态。长期的监管缺失、绩效考核时不涉及资产管理等原因,造成国有资产处于流失、闲置等状况,未有效发挥资产的作用,使用效率极低,甚至还会成为利益交换的筹码、滋生腐败。党的十九大报告提出:转变政府职能,深化简政放权,创新监管方式,增强政府公信力和执行力,建设人民满意的服务型政府这一要求。如何在新形势下做好国有资产的管理工作是我们需要解决的问题?     

新时期加强行政事业单位内部会计控制的思考

在市场经济体制建设不断推进的新时期,对于我国行政事业单位而言,需要基于市场运作的要求,不断完善和强化行政事业单位的内部会计控制工作,但从目前控制现状观察,则是存在着一些有待进一步完善的地方。鉴于此,文章首先就新时期行政事业单位中内部会计控制的重要意义进行论述,然后论述当前行政事业单位中内部会计控制存在的问题,最后针对问题提出几点新时期完善行政事业单位中内部会计控制的建议。     

网络关系对企业二元创新的影响机制问题实证研究

基于开放式创新和二元创新理论,运用问卷调查以及结构方程模型探索了开放式创新条件下的内外部网络关系对企业二元创新的影响机制。结果表明:开放式创新伙伴即科研伙伴和商业伙伴的合作强度均对企业二元创新产生直接的正向影响,企业员工的网络关系资本也对企业二元创新产生直接的正向影响;科研伙伴和商业伙伴的合作强度通过正向影响员工的网络关系资本来推进企业二元创新,网络关系资本呈部分中介并起到知识吸收平台作用。     

信息化与行政事业单位内部控制建设探讨

利用信息技术改进行政事业单位内部控制系统,能够提高行政事业单位内部控制工作的有效性、协调性和科学性,对提升公共服务与管理质量有引导作用。行政事业单位内部控制需要将业务部门与财务部门紧密联系起来,而内部控制信息系统能够将各项工作常态化、模式化推进,还能建立分区域、分部门的管理机制。     

关于加强行政事业单位国有资产管理的思考

国有资产是行政事业单位受托管理的国家和人民的资产,虽然各级国资办三令五申要求加强国有资产管理,进行清产核资,提高资产使用效率,但目前行政事业单位的国有资产管理还存在诸多问题。应完善管理体制,突破局限,规范业务操作流程,特别是国有资产对外承包租赁流程及收入的监控,应明确职责分工,同时政府部门应及时进行监督,上下协作,管理者应秉承高度的责任感和主人翁意识,兢兢业业地看护好家当,摸清家底,不让资产流失,让国有资产发挥效益。