“顶层设计”突围管理壁垒

随着宏观经济步入迷局，企业突破管理壁垒的愿望也愈加迫切，应从哪里入手？ 最近一段时间，随着不少中国制造企业遇到经营困难，执行力的话题被频频提起。在很多企业，执行力原本就是短板，而在这个时期，它更是成为管理者的眼中钉、肉中刺。     

诸葛亮用人的短板

作为史上著名的政治家、军事家的诸葛亮，在政治、军事领域的成就早已彪炳史册．但是其光辉业绩却难掩其在主政蜀汉政权之时用人策略上的重大失误。诸葛亮在用人上的最大败笔当属其大力扶植起来，又使其北伐大业付诸东流的马谡了。     

绿色产业化发展中的短板问题分析及应对

在产业化过程中首先需要各关联产品供应商的共同推动，然后还需要从技术上解决绿色产品的生产工艺问题。在市场经济条件下，厂商需要对于市场供求关系进行研判。作为政府而言仍需要提供“看得见的手”，即通过政策引导促进区域内绿色产业化的发展。     

制约经销商发展的恶习

一些经销商之所以发展滞后，跟其存在的一些“恶习”或者“陋习”有很大的关系，经销商要想赢得大发展，就一定要不断地修炼自己，修正自己，要不断地完善自己的人格魅力，弥补自己的发展短板，只有如此，经销商朋友才能超越自己，超越对手，从而成为一个屹立不倒的经销商。     

打好票据业务这张“好牌”

湖北武当山农商银行补齐短板,实现了银行汇票业务自主办理"零突破"近年来,湖北武当山农商银行服务辖区内的实体经济发展蓬勃、贸易流通产业异军突起,企业之间资金往来日益频繁,对银行承兑汇票的需求也大幅增加,辖区内每年因原材料采购需要申请签发的票据金额在6亿元左右。面对巨大的市场空间,武当山农商银行以往主要依靠委托十堰城区同业代办的方式来操作该业务,在与其他金融机构竞争中处于劣势。为补齐该短板,武当山农商银行下狠心、花力气、动真格,实现了银行汇票业务自主办理"零突破"。     

企业安全文化发展阶段模型研究

在对安全文化特点的分析的基础上，结合HSE体系提出了分阶段的企业安全文化模型，介绍了各阶段安全文化表现的基本特征，该模型可用于判别企业安全文化内容所处阶段，并通过改善安全文化的薄弱环节提升公司整体水平。     

从设备维护检修费用消耗剖析设备管理短板

分析A、B两焦化企业基本情况,通过对比设备维修费用和主要物资消耗差异,综合费用变化趋势和设备故障比率,根据设备管理中存在问题提出改进建议。     

企业“战略性短板”预控模式及其绩效评价研究

本文从企业战略目标和战略实施的制约因素出发,提出了旨在协调二者矛盾的“战略性短板”预控模式的构想,并对“战略性短板”进行了定义。在此基础上,作者对“战略性短板”预控模式的建立方法和流程,以及该预控模式的绩效评价模型等相关问题进行了研究。     

节能的“短板”

中央大力号召住宅节能一年来,随着政府部门的全力推广和国家住宅节能标准的提高,整个建筑设计行业、建筑技术设备研发及生产行业,以及地产开发行业都开始高度关注建筑节能。     

木桶理论与企业用人

随着我国改革开放的不断深化,企业迎来了前所未有的发展机遇,同时随着竞争的不断加剧,也给企业带来了巨大的挑战。人才作为企业最核心的竞争要素,对企业的成败起着关键性作用。本文从木桶理论的角度入手,深入分析了目前企业用人过程中的种种误区,并提出了相应的对策和建议,对于企业创新用人理念具有积极的探索意义。