审计工作与时俱进的当务之急

党的十六大唱响了与时俱进的主题曲,提出了本世纪头二十年全面建设小康社会的宏伟目标,并强调“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”。审计机关作为政府综合经济监督部门,要发挥职能作用,适应新形势新任务的需要,必须跟上或符合小康目标和“四新”要求,亟待解决眼前的诸多问题和困难,强化和推进审计工作,快速实现自身的发展。     

当前开展真实性审计需解决的问题及措施

真实性审计作为我国审计机关的基本工作要求和总体目标,需要在审计实践中不断完善和提高,笔者认为应在如下几方面采取措施进一步规范和完善真实性审计工作。一、明确界定财务审计目标。财务审计的总体目标是对被审计单位会计资料的真实性和合法性实施监督,并对违反国家规定的行为进行处理、处罚。但这里必须强调,真实性是首位的,是第一目标。在财务审计总体目标下,还要包括八个方面的具体目标,即财务审计具体目标。具体包括存在性、完整性、准确性、所有权、合法性、计价、截止期、恰当披露。这八个具体目标之间是相互关联而又相互作用的。…     

规避审计风险

由传统的针对单位的财务收支审计引申为针对单位领导人的任期经济责任审计,这一变化,使得审计的内容、方法、程序、作用等都发生了相应的变化。     

“马后炮”利弊谈

在中国象棋中,有一种杀法叫做“马后炮”,是说当一方的马与另一方的将(帅)处于同一条竖线或横线上,且两棋子间仅隔一步,马在前面控制对方的将(帅),使之不能左右走动,再以马做炮架,用炮在马后面将军,从而战胜对方。这种在中局和残局阶段颇具杀伤力的招数,有时候也被人们用来比喻那些“不及时的举动”。就拿经济责任审计来说,有关法规明确规定,领导干部任期届满或者任期内办理调任、轮岗、免职、辞职、退休等事项前,应当接受任期经济责任审计,即“先审计,后离任”。然而,现在不少地方的实际做法却是“先离任,后审计”,故而审计界人士认为先离…     

“品牌触角”管理——中小型服务企业的品牌运作之道

服务业,区别于制造业、建筑业,其最大的特点就是“以人为本”,在品牌运作上有区别于其他产业的明显特征。中国中小企业中的服务企业如何发展品牌的解决之道——即“品牌触角”管理。品牌触角在中小型服务企业中,融资困难是普遍存在的现象,而在以往的品牌管理理论中,强调的是通过大众传媒的方式建立品牌,广告、公关、新闻策划、事件营销成了发展品牌的必经之路。但是,对于一个历史不过数年,职员不过数十人的中小型服务企业来说,以上的品牌运作方式无疑是一种冒险行为,真所谓“做品牌做得不好是找死,不做又无异于等死”。品牌,对于中小型服务…     

试析施工企业资本经营的风险控制

施工企业必须树立风险意识,提高防范意识和识别能力,对于可能存在的资本经营风险,要认真识别和衡量,实施有效控制。以下从资本的筹措、产业资本的经营、金融资本的经营、产权资本的经营四个方面对其存在的风险及控制的要点作简要分析。1、经营资本筹措的风险及其控制。施工企业的筹资风险是由于筹资收益的不确定性形成的。风险的形成既有筹资本身的内因、也有筹资之外的因素,即外因。筹资本身的因素主要有举债的规模,负债利息率及期限结构等。筹资之外的风险指施工企业的经营风险、预期的现金流入量和资产的流动性及金融市场的变化等。