运用P3软件实施项目计划管理的方法

P3是国际流行的项目计划管理软件 ,正在推广应用到我国许多国内大型工程项目中。P3软件进行网络计划管理的要素、编制、记录及信息反馈 ,研究和探讨使用P3软件进行项目计划管理的方法 ,攻破P3的费用功能使用中的难点 ,得出动态的费用。     

海信智能公交行车计划编制系统

海信智能公交行车计划编制系统采用了先进的智能算法和优秀的计算机管理方法，利用历史数据，结合管理经验，对当前公交企业资源进行合理的调配，在同行中处于领先位置，系统减轻了工作强度，人员不需要再花费大量时间计算运营参数，同时系统自动计算的运营参数具有科学合理性，综合考虑了乘客和公司的利益，系统细化了编制过程，减少了人为经验因素，因此，它推广应用对提高公交企业的管理和服务水平将会发挥巨大的作用。     

企业项目计划编制中的问题及对策措施探索

文章从项目计划的概念出发,论述了项目计划编制在项目管理过程中的重要性和我国企业目前在进行计划编制过程中存在的主要问题,并就这些问题给出了相应的对策措施。     

关于审计项目计划编制落实的几点思考

审计项目计划是审计监督工作的“轴心”。如何使审计监督工作围绕“轴心”转，是我们在编制落实年度审计项目计划时需要不断总结、不断探索的课题。因此，在编制审计项目计划时，要做到重点与内容相结合、点与面相结合、要与经济社会又好又快发展相结合。     

政策信号

国土部再出政策遏制高房价 近日，国土资源部表示，在今年住房和保障性住房用地供应计划编制没有公布前，各地不得出让住房用地。国土资源部将于4月上旬向社会公布各地住房及保障性住房用地供应计划。     

浅谈地方审计机关如何做好年度国家审计计划编制工作

旨在通过揭示和分析当前地方审计机关在编制年度国家审计计划中存在的问题及原因,为进一步明确地方审计机关年度国家审计计划的编制原则,完善编制程序,增强审计工作效率和效果,降低审计风险提出具体的设想和建议。     

加强地方政府采购预算编制 提高采购监管科学化水平

本文指出地方政府采购预算编制存在的问题,并提出要着力进一步提高预算编制意识,早编和细编预算,做好采购计划编制工作,增强预算约束力,加强《政府采购法》等法律法规的宣传培训。     

所务公开闭环管理

所务公开闭环管理就是扎实抓好计划编制、会议组织、内容落实、检查指导、问题整改、效果评估、结果反馈、资料归档等基础性工作,确保每一个环节都得到质量控制