电网企业廉洁风险隐患与治理研究

电网企业业务领域宽泛,资金资产密集,在生产经营管理过程中,各业务链条均存在不同程度的廉洁风险隐患,因此构建完善的廉洁风险防控体系显得必不可少。文章基于工作实践,选择对电网企业若干重点领域和重点环节进行深入剖析,并系统性提出了风险治理应对措施,为电网企业廉洁风险管理工作提供有效的工作指引和经验借鉴。     

从会计角度谈商誉减值

2019年1月底,多家上市公司发布年报预报,背后都存在同一个问题——商誉减值。作为一个特殊的会计科目,我国对于商誉减值一直没有明确的规定,本文基于近几年企业的并购热潮,从会计角度分析商誉减值问题,并在会计处理上进行相应的思考。     

浅谈施工企业责任成本管理的问题与对策

激烈的市场竞争,使众多施工企业利润空间下降,只能以微利生存.责任成本管理通过划分责、权、利,明确责任中心,考核挂钩绩效,能够有效加强成本控制.本文着重分析了施工企业责任成本管理中存在的问题与不足,结合企业管理实际,从增强责任成本管理意识、加强责任成本过程管控、健全责任成本管理体系、完善责任成本考核机制等方面提出了相应对策,以期帮助施工企业探寻突破成本管理困局,实现企业高质量健康发展的新途径.     

初创企业技术轨道驱动生态创新要素的实证研究

党的十九大报告提出,我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化,既要创造更多物质财富和精神财富,以满足人民日益增长的美好生活需要,也要提供更多优质生态产品,以满足人民日益增长的优美生态环境需要。本文通过分析212家初创企业面板数据,阐述其初创期创新行为,探讨技术轨道驱动生态创新的关键要素。研究表明,初创企业形成了4个技术轨道类型,但只有以市场为导向的企业在生态创新中投入较大,更倾向于驱动生态创新。在此基础上,提出了初创企业生态创新的对策,包括关注技术轨道中的机会识别、加强资源整合、创新研发与技术能力等。     

计算机新媒体技术对中文字体设计影响

20世纪90年代,"光与电"技术革命的计算机中文输入和输出,以及计算机图形技术融入,彻底改变了中文字体艺术,也给中文字体设计带来全新的变化和挑战。文章描述手绘美术字到计算机输入与电脑制作字体,探讨电子屏幕流动字体到多媒体呈现的三维动态中文字体图像形式,其中文字体设计的演变是渐进式、稳定的,并且形成了大量的实践作品和一些理论研究成果,对其梳理、分析和提炼解释,为未来中文字体设计研究提供素材。     

新时期企业金融投资管理策略的创新探析

在当前社会经济迅速发展的条件下,我国的企业也随之得到了非常迅速的发展,金融市场也在不断完善。尤其是近几年,我国经济进入了新常态,经济结构进行了一定的调整。而"一带一路"的发展战略也更进一步活跃了经济全球化市场,为企业的发展提供了更多的选择。对于企业而言,在进行金融投资的过程中,其本身的选择也就更多,那么企业就需要对自身金融投资管理策略进行一定的调整,使企业能够在当前市场竞争越来越大的环境下,得到更加稳定地发展。文章主要针对当前新时期背景下企业投资管理决策过程中存在的问题进行了一定的分析,并提出了相应的创新策略。     

基于税务管理流程的企业税务风险管理系统设计

企业的重要组成部分包括税务管理,税务风险于企业日常税务管理中出现,对企业发展有较大影响。文章基于税务管理流程,简要分析企业税务管理以及税务风险的概念、内容、特点;主要分析企业税务管理系统的设计方案,并针对企业税务管理出现税务风险的现状提出对应措施,旨在为企业税务风险管理人员提供参考。     

所得税优惠政策对浙江省企业R&D影响的量化分析

浙江省是高科技民营企业较为集中的省份.国家所得税优惠政策重在扶持引导高新技术企业持续进行科技研发,提高企业科技竞争力.通过量化分析,找出所得税优惠政策与企业R&D投入的相关性结论,对于国家改进和完善税收优惠政策具有重要的实践意义.基于对浙江省上市高新技术企业2014-2018年公布的R&D投入年度数据的分析,发现所得税优惠政策总体上对企业研发投入强度具有明显的促进作用,但对企业申请的专利数并无显著影响.多因素,多角度考虑企业创新的要因,有针对性地综合采取相应的政策措施,可以更有效地促进企业创新和发展.     

运营商人才队伍应叠加式建设

近期,有消息传出中国电信和中国联通将合资组建CDN(内容分发网络)公司,通过整合两家公司的网络资源,建立跨运营商平台的内容分发网络,缓解网络拥塞,提高互联网业务响应速度,从而满足用户的需求,应对互联网运营商的竞争。所以,对"去电信化"更准确的理解是在扩大网络覆盖、提高网络质量的前提下,去掉不适应移动互联网生态的思维模式和商业模式,建立与之相适应的业务模式、业务流程和组织保障。基于以上认识,电信运营商应该在思想观念上做"减法",在商业模式和业务运营上做"加法"。那么,运营商的人才队伍应该如何建设呢?笔者认为,应该是叠加式的,即网络运营人才加互联网人才。在着手开展人才队伍建设之前,必须回答"我是谁"、"我要到哪里去"和"怎样去"这三个基本问题。这三