许多问题出在公共政策上

公共政策的定义和解释很多,其一,是一项含有目标、价值与策略的大型计划。其二,是对全社会的价值作权威性的分配。其三,是政府选择作为或不作为的行为。其四,是政府的一个有目的的活动过程,而这些活动是由一个或一批行为者为处理某一个问题或事务采取的。     

中国500强与世界500强差距有多远？

“2005年中国企业500强排行榜”日前在天津发布。“2005年中国企业500强排行榜”是由行业协会组织的中国唯一一个企业综合实力排行榜，评选指标与《财富》500强完全一致。各项对比数据表明，中国企业500强无论在规模、企业素质、经营能力还是竞争力方面，与世界企业500强的差距都很大，中国企业参与全球化竞争的道路仍然任重道远。     

关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干意见（建市[2005]208号）

近年来，各地建设行政主管部门以建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场为目标，不断深化招标投标体制改革，完善招标投标法律法规，依法履行行政监督职能：健全建设工程交易中心的服务功能，使招标投标工作和建设工程交易中心建设取得了新的进展。为进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程项目（以下简称工程项目）的施工招标投标活动，维护市场秩序，保证工程质量，     

关注协会发展 造就行业领军

一、农村经济协会的四大功能 （一）协会促进农产品“卖难”问题的有效解决 表现一：通过协会之间及协会与农户之间的大联合，为农户提供组织货源、包装加工及产品市场营销引导等服务活动，极大提升农产品的市场竞争力。表现二：拓宽了农产品销售领域。     

供电企业经济活动分析

供电企业的经济活动分析是全面、系统地研究供电企业经营效果的一种工作方法，是以经济核算资料为主，运用经济指标，对一定时期内电力企业的经济活动过程和生产经营成果进行研究，分析，以便肯定成绩，找出存在的主要问题，提出改进工作的对策和措施，争取以最少的耗费取得最好的效果。     

中国纤维板行业百强企业公告 关于中国纤维板行业百强企业调查评选结果的公布

各有关单位：经过中国林产工业协会和国家统计局工业交通统计司的共同努力与合作，在有关部门、单位、地方协会和纤维板行业企业的大力支持和配合下，中国纤维板行业百强企业名单正式产生，现将中国纤维板行业百强企业调查评选结果及有关情况予以公布。     

浅淡企业全面预算管理

预算管理为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动、现金流量活动的预算．并以企业内部控制，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。目前我国许多企业，尤其是大中型企业都实施了预算管理，如实业界也涌现出了如宝钢、中原油田等一批成功推行全面预算管理、取得显著减支增效的企业，但是据调查发现，还有很多企业实施预算管理的效果并不是很好。究其原因，     

2005年度中国企业管理杰出／特殊贡献奖评选历程

评选标准 入围对象为所有在中国注册的企业。《中外管理》杂志认为对中国企业管理做出贡献的企业．一定也是一个具有高度社会责任感的公司．并持续多年在行业内获得骄人业绩。我们谨慎地对待那些因为某种特殊的环境条件而获得一时成功的企业。在和国内外多位管理学者的磋商研讨后．确定了入围条件。     

关于经营者能力的思考

企业的董事长作为经营者在企业中处于中心地位，是企业整体利益的总代表，在企业的经营活动中发挥着主导的作用。     

区域强势品牌开创新文化营销模式

随着市场的发展，渠道竞争日益加剧，很多品牌的营销因为渠道费用的上升而逐渐陷入困境。与此同时，品牌文化的营销也开始出现升级的趋势。尤其是随着洋酒对酒水市场的蚕食逐渐扩大，更使得很多酒商开始逐渐关注品牌文化营销活动的创新。一场新文化运动正在酒水行业兴起。