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"基层首诊、分级诊疗、双向转诊"是分级诊疗的核心内涵,而分级诊疗体系可以有效配置医疗资源,缓解看病扎堆现象。我国大陆地区近年开始建设分级诊疗体系,尝试了建立医联体(或医疗集团)、选择试点病种等多种手段,力图解决看病难的顽疾。本文从台湾地区分级诊疗体系的经验入手,提出完善分级诊疗体系的建议。 相似文献
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患者在医院奔波,约有45%的脚步不是为了诊疗,而是为了配合医院收费。“删除患者付费脚步”是一种数字化管理操作,代表迅速和彻底的变革,一步到位。院长把信息科长叫到办公室:“你去把今年各科室压床患者数量统计一下。”信息科长答:“抱歉院长,这个统计不出来。”院长脸色顿时铁青:“我花了几千万,找你要个数据都办不到,你们有什么用!……”这不是什么影视片断,而是2009年发生在某医院的真实一幕。另外一件事同样与医院信息化相 相似文献
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从公立医院改制为民营医院,洋口医院实现的不仅仅是身份的转变,而且是发展的蜕变。春节前的洋口医院似乎并不是那般的热闹。一幢在这儿屹立已经几十年之久的建筑看起来多少有些单薄,但是“洋口医院”几个大字却在阳光的照射下显得格外耀眼。江苏省南通市如东县洋口医院是 相似文献
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事业编制是我国特有的一种人事管理办法,设计于建国初期,适用于计划经济,显然已经不适用于当代不断改革的医疗体系.从提出"逐步取消学校、 科研院校、 医院等单位的行政级别"再到"老人老办法,新人新办法"冻结事业单位编制"研究制定出高校,公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接的办法"证明编制改革已经成为必然之路.取消公立医院事业编制有许多优势,可以促进多点执业和分级诊疗等,同样也有医生个人和来自体制内部的阻力.破除阻力需提高对公立医院的财政支持、 建立第三方风险保障机制、 提高我国医生的职业含金量. 相似文献