专利这门生意

美国加州圣地亚哥高通总部,在管理层专用大楼—层走廊两侧,密密麻麻镶嵌着3000多个方形奖章,每一个都代表着一项高通公司的核心专利。对于全世界众多的企业来说,这也是—堵难以跨越的产业高墙。据高通2011年第四季度财报,其专利许可收入高达14.44亿美元,约占财季总营收的35%,而此前其专利收入占比一度高达2/3。为了提高华尔街对其盈利能力的信心,高通正尝试     

诺基亚新型智能手机面世

近日，诺基亚针对竞争日益激励的移动终端市场推出一系列新型智能手机，其中包括诺基亚702T、诺基亚E6和诺基亚E7。     

事件风云榜

5月，微软正式宣布收购诺基亚移动业务，原诺基亚3．2万员工将加入微软。在移动互联时代．昔日占40％市场份额的芬兰手机巨鳄早已风光不再。诺基亚曾是不少国人的“启蒙”手机，它的离去让怀旧情结的用户惋惜声连连。     

公司

诺西计划全球裁员17000人 实施战略重组 11月23日晚间消息，诺基亚西门子通信宣布，计划在2013年年底前裁员17000人，将移动宽带和服务作为战略重点，并在全球范围内实施大规模重组。     

最佳创业时机已经到来

最近我和我的老朋友邓元絮相约吃了顿饭，交流了一下各自的近况和心得。我感觉，作为诺基亚成长基金中国区总经理，他从来没有像现在这样朝气蓬勃。过去以营销见长的他现在一见面就似乎有谈不完的创业项目。一年多来，诺基亚成长基金已经投了四个项目，前景非常看好。无论游戏还是广告路牌，无论生活类应用还是软件开发，只要有好的创意和广阔的市场前景，诺基亚都会毫不犹豫地砸下重金。     

企业管理的“进化论”——助读《激活个体:互联时代的组织管理新范式》

2013年9月,拥有146年历史的诺基亚被只有38年历史的微软收购,曾经辉煌无比的一代霸主诺基亚走下神坛.尽管“诺粉”们黯然神伤,但却阻止不了历史的车轮滚滚向前.无论是诺基亚,还是柯达、健力宝……它们都曾生机勃勃,横扫对手,直上巅峰.但最终又被更年轻、更具活力的组织所取代——曾经成功的管理模式转瞬成了企业发展的负担,臃肿的组织,复杂的层级,让组织的创造力渐失.症结何在?或许从著名企业文化与战略专家陈春花的著作《激活个体:互联时代的组织管理新范式》中能找到答案.     

诺基亚的墓志铭

人们日渐淡忘了曾经的巨无霸——诺基亚，也淡忘了濒临绝境的诺基亚已被微软收购。然而，这几日的裁员事件，再次掀起波澜，成为舆论焦点。诺基亚，这个曾经的“手机”代名词，居然需要因此而被人们记起，令人唏嘘不已。     

加大创新力度 推进总体转型

国内外发展情况表明,创新作为未来发展的基础和灵魂,越来越成为各行各业普遍关注的焦点。创新决定着一个企业发展的走向和兴衰,数码摄影技术的广泛应用,无情地摧毁了胶卷巨头柯达;智能手机的大量普及,宣示了手机巨头诺基亚的没落。产品和技术的更新换代就是这么残酷，昨天还位于顶峰，今天可能就面临着没落和消亡。     

品牌:国家生存和发展的核心要素

<正>提到芬兰,人们一定会想到诺基亚;提到日本,人们一定会想到索尼和佳能;提到韩国,人们同样会想到三星、LG;现在提到美国,人们想到的除了纽约、微软,还有苹果。这就是品牌的力量。品牌是什么?它意味着切身的体验,它意味着优质的服务,它意味着合理的价格,还意味着正确的选择、市场的敏感,甚至意味着国家的形象……美国品牌价值协会主席拉里·莱特说:拥     

2012年的关键词

当我要为一家公司确定2012年的年会主题词的时候，我选择了“创新未来”这个主题。 过去的一年是一个变化多端的年份．在这一年我们经历了前所未有的挑战，外部环境，无论是技术、用户、需求、同行、供应商、市场格局以及全球各个领域。都发生了意想不到的、前所未有的变化。这些变化一方面是巨大的挑战，而另一方面又是巨大的机遇，人们可以看到诺基亚痛苦的转型，也可以看到苹果辉煌的增长，唯有创新，才有新未来。