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961.
962.
诺基亚与微软合作给世界描绘了一张宏伟的蓝图,其未来打造的生态系统,旨在提供差异化的创新产品,以无可比拟的规模、产品广度、宽泛的市场覆盖度和鲜明。的“品牌特性,与谷歌的Android系统分庭抗礼。 相似文献
963.
964.
芬兰是一个人口只有500万的北欧小国,一度拥有世界最大的手机生产商,为全球数以亿计的消费者设计、制造手机。这本身是个奇迹。一个拥有百年历史的企业,在20年时间里构建起来的移动通信帝国,因一个“自我感觉良好”的疏忽,在2年时间里断送了大好河山。这不能不说是一大遗憾。一个没有及时断腕自救的巨人.面临危难不得不搭上了半条命,今后是否还会涅粲重生?这仍是一个猜想。 相似文献
965.
966.
967.
968.
《IT经理世界》近期的封面是一个很吸引人眼球的话题——“成功者的诅咒”,文中选择了诺基亚、惠普、思科和英特尔四家公司。对这些曾经占据产业制高点的企业为什么纷纷遭遇重大挑战、前途未卜,进行了探讨和分析。虽然如托尔斯泰所讲——“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”表面上看这些企业各有苦衷,但深入探究,我认为在“成功者的诅咒”背后。隐藏的根本原因都是根深蒂固的心智模式的束缚。 相似文献
969.
2010年,全球最耀眼的企业必定属于进攻电信业的苹果。在这一年中(截至2010年9月25日的财年),苹果营收650亿美元,净利润140亿美元;苹果还创下单季净利润43.1亿美元的纪录(2011年第一季度已刷新为60亿美元),市值超3000亿美元,仅次于埃克森美孚。苹果的利润超过了诺基亚西门子、阿朗、中兴、爱立信、华为、思科六大通信设备业巨头的利润总数。 相似文献
970.
作为诺基亚旗下的全资子公司,Vertu获得了母公司的全面支持,但在品牌形象上保留着自己鲜明的独立性。它所标榜的,是手机界从未有过的一种全新生活方式的体验,代表着品位、气质、尊责和荣耀。它的成功,很大程度得益于发展中国家对身份认知日益增长的需求,而提升技术的推动力则来自高端市场日益激烈的竞争压力。 相似文献