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961.
苹果iPhone5s一出,让“土豪金”着实火了一把,三星紧跟着也展示了金色版的Galaxy S4,诺基亚马上发图嘲笑苹果抄袭其多彩手机设计……这些都预示了,手机色彩大战已经正式打响。  相似文献   
962.
于文 《网际商务》2011,(5):28-30
诺基亚与微软合作给世界描绘了一张宏伟的蓝图,其未来打造的生态系统,旨在提供差异化的创新产品,以无可比拟的规模、产品广度、宽泛的市场覆盖度和鲜明。的“品牌特性,与谷歌的Android系统分庭抗礼。  相似文献   
963.
公司     
《经济纵横》2010,(11):8-8
诺基亚力邀App开发员加入Ovi对抗苹果谷歌10月9日消息,在2010旧金山企业及无线技术应用CTIA会议上,诺基亚总裁积极争取参会的应用软件开发工程师加入其Ovi移动应用软件商店,从竞争对手苹果和谷歌手中夺回其在美国市场的份额。据悉,诺基亚在美国雇佣软件工程师的进展越来越困难。软件开发人员表示,为不同操作平台开发应用软件需要学习新的编程语言,为了获得高回报,他们往往专注于学习  相似文献   
964.
芬兰是一个人口只有500万的北欧小国,一度拥有世界最大的手机生产商,为全球数以亿计的消费者设计、制造手机。这本身是个奇迹。一个拥有百年历史的企业,在20年时间里构建起来的移动通信帝国,因一个“自我感觉良好”的疏忽,在2年时间里断送了大好河山。这不能不说是一大遗憾。一个没有及时断腕自救的巨人.面临危难不得不搭上了半条命,今后是否还会涅粲重生?这仍是一个猜想。  相似文献   
965.
《中国机电工业》2011,(5):17-17
曾经让诺基亚感慨自己处在“燃烧的平台”的Android系统在手机领域取得成功之后,丝毫没有减弱向其他领域进攻的势头。越来越多的彩电企业老总频繁地出现在各种JT论坛之上,听着种种不甚明白的技术术语,其目的就是未来借助Android系统使彩电变得更像电脑。  相似文献   
966.
二维码来了     
谷歌收购摩托罗拉移动堪称妙手,微软可能会收购诺基亚以做出回应。谷歌盯上的不只是手机业务,更加垂涎的是摩托罗拉拥有的巨大专利池。这项收购彻底搅乱了手机市场,不仅Android阵营显现出分化的迹象,关于苹果是否应该收购RIM公司(黑莓手机的制造商)的传闻也不胫而走。  相似文献   
967.
《中国电信建设》1999,11(7):64-65
诺基亚从1865年在芬兰以纸浆厂起家至今,不仅成为最有竞争力的世界第一位手机生产商,而且也是领先的通信系统设备供应商,在移动、固定、IP电信网络、多媒体等领域亦居领导地位。1998年的纯销售额比去年增长了51%,达到157亿美元,其中手机销售占60%,系统销售占33%·其余业务占7%,30%的员工从事研究开发工作,研发投资占销售额的8.6%,在全球12个目家44个研发中心共有13000研发人员。  相似文献   
968.
邱昭良 《IT经理世界》2011,(24):106-106
《IT经理世界》近期的封面是一个很吸引人眼球的话题——“成功者的诅咒”,文中选择了诺基亚、惠普、思科和英特尔四家公司。对这些曾经占据产业制高点的企业为什么纷纷遭遇重大挑战、前途未卜,进行了探讨和分析。虽然如托尔斯泰所讲——“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”表面上看这些企业各有苦衷,但深入探究,我认为在“成功者的诅咒”背后。隐藏的根本原因都是根深蒂固的心智模式的束缚。  相似文献   
969.
2010年,全球最耀眼的企业必定属于进攻电信业的苹果。在这一年中(截至2010年9月25日的财年),苹果营收650亿美元,净利润140亿美元;苹果还创下单季净利润43.1亿美元的纪录(2011年第一季度已刷新为60亿美元),市值超3000亿美元,仅次于埃克森美孚。苹果的利润超过了诺基亚西门子、阿朗、中兴、爱立信、华为、思科六大通信设备业巨头的利润总数。  相似文献   
970.
作为诺基亚旗下的全资子公司,Vertu获得了母公司的全面支持,但在品牌形象上保留着自己鲜明的独立性。它所标榜的,是手机界从未有过的一种全新生活方式的体验,代表着品位、气质、尊责和荣耀。它的成功,很大程度得益于发展中国家对身份认知日益增长的需求,而提升技术的推动力则来自高端市场日益激烈的竞争压力。  相似文献   
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