公司治理模式的选择与理财目标创新

公司本质上是利益相关者缔结的一项契约，公司目标是利益相关者目标的耦合，表现为综合经济利益。应建立与此目标相适应的公司治理－共同治理模式，并确立与此相一致的财务管理目标。     

青年经济学家

主要论著有：《企业成长战略》、《亚洲金融危机：中国的挑战》、《宏观政策调整与坚持市场取向》、《1998-2000中国通货紧缩研究》、《中国经济增长的真实故事》、《谁是柠檬？》、《经济学随笔集》：译有《亚洲金融危机：诊断、处方及展望》。近期发表文章有：《会有一个“中国世纪”吗》、《自主创新与企业转型》、《有教堂的市场经济与无教堂的市场经济》、《改革需要酝酿的突破》、《跳不过的重化工业》、《要警惕中国房地产发展陷入”拉美化”现象》、《国企改革如何实行公平的起点》、《第三条道路与中国的经验》、《宏观调控中的参数手段》等。     

“八五”期间玉田县工业经济结构调整的调查

玉田县委、县政府坚持从实际出发,认真研究国情,分析县情,加快工业结构调整的步伐,实现了工业经济持续、快速、健康的发展。“八五”期间,全县乡及乡以上工业总产值年平均递增39.3％,实现利税年平均递增52.5％,其中国有工业总产值年平均递增37.5％,利税递增50.1％,全县工业总产值1994年达到14.48亿元,实现利税2.4亿元,县属及乡镇工业实现     

税收筹划在企业理财中的应用探讨

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统，它运用一系列科学严谨的方法，进行资产的购置、融资和管理，从而实现企业财务管理目标。税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量，对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此，从财务管理的角度对税收筹划进行研究具有重要的意义。     

香港雇员援助计划

雇员援助计划(Employee Assistance Program,简称EAP,有人翻译为员工帮助计划、雇员援助项目或雇员帮助方案等),是通过给雇员提供生理、心理、经济和法律等方面的服务和支持,维护和增进雇员身心健康,帮助雇员协调关系和处理危机事件,促进雇员个体发展,实现企业发展目标.根据美、英等发达国家和香港多年的实践,雇员援助计划是现代企业缓解雇员职场压力的一种有效方法,是提高员工工作绩效的有效措施.香港是在上世纪80年代以后逐步引进和推广该方案,90年代以后才普遍为企业和雇员接受,现在已经发展得比较成熟和完善.     

加强会计实验教学 培养符合教育目标的会计人才

传统的重理论轻实践教学的主导型方式已经不能适应现实的要求，迫切需要加强实践环节的教学。会计实验教学是会计实践的重要组成内容，会计实验室则是承担会计实践教学的主要载体形式。从而培养出符合教育目标的会计人才。     

构建中国社会责任会计报告的新框架

根据葛家澍(2004)在《建立中国财务会计概念框架的总体构想》一文中论述：财务会计目标所要回答的问题主要是：谁是财务报告的信息使用者?使用者对信息主要用途是什么?现行财务报告能提供哪些主要信息?根据这个论述．企业社会责任会计的目标应是：?计量和报告企业各项社会责任的履行情况，使会计可以为各有关社会部门同时提供有用的会计信息。”企业社会责任会计报告应向以下有关部门提供社会责任信息：     

念财务会计概念框架的逻辑起点

会计环境决定会计目标，但是会计环境只是财务会计概念框架的基础部分，而会计目标才是财务会计概念框架的核心     

审计工作要明确目标 严谨细致 注重创新

日前．国家审计署总审计师孙宝厚在陕西省审计厅、渭南市、华阴市审计局进行调研。在听取了陕西省审计厅的工作汇报后，对陕西的审计工作表示满意，他说，陕西的审计工作可以概括为六个有，即“有作为、有成效、有创新、有经验、有思考、有深度”。一年来，陕西各级审计机关围绕经济工作中心，坚持科学发展观．作了大量工作，高质量、高效率地完成了各项工作。在审计工作实践中，积极探索，开拓创新，认真研究．总结了审计工作的一些新方法和新经验，结合陕西实际，制定了大量切合本省实际的制度．有力地推动了审计工作的制度化、规范化。他强调，当前审计机关要努力做到以下几点：     

导致品牌夭折的十种病症

近些年来,一些商品品牌迅速地崛起,很快又销声匿迹,"各领风骚三两年"已成为国内市场上一个独特的现象.笔者对出现这种情况的原因做些分析: 一、产品销售对象扩大化.在品牌成长过程中,企业过分追求市场份额和销售数量,不是针对目标市场销售产品,而是将销售对象扩大到全部消费群体,向所有消费者推销其产品.本来产品适用于某一消费群体,或满足消费者的某一特定的需求,但当本不需要产品的消费者购买和使用其产品后,就会失去对该品牌的信任,并影响到目标消费者,反而使其品牌的消费群体越来越小,最终导致衰败.如许多保健品品牌市场寿命特别短,像三株、盖中盖等,都在其市场销售量达到高峰时,开始出现快速下滑,品牌短时间内在市场上消失,原因就是盲目扩大了品牌的销售范围,导致了品牌的夭折.