走出国门要“有备而去”

实施“走出去”开放战略以来，国内不少企业磨拳擦掌，跃跃欲试，纷纷走出国门，试水国际市场，但由于准备不足，一些企业不但没能掘到“第一桶金”，反而铩羽而归。“不打无准备之仗”，毛泽东同志当年在革命战争中的名言，仍是今天我们参加国际商战的金科玉律。根据笔者多年冷眼观察和亲身经历，企业在走出国门之前，至少必须做好以下几项准备。     

企业的永续经营与动态的战略管理

战略管理是企业根据自身的特点和所处内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体规划的动态过程。战略管理是对一个企业未来发展机会的整体管理,它随着外部环境的变化不断变化,因此企业的永续经营首先需要根据企业发展的环境变化适时调整战略管理的重点和方向。重视企业动态的战略管理,有助于决策者从琐碎的日常运营管理中解脱出来,及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大方向性问题,用长远眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞争中,获得永续经营。一、导入动态的SWOT分…     

完善国际资本转移中江苏沿江地区投融资体系的思考

随着全球经济结构调整和跨国公司重新调整全球生产布局．发达国家的制造业在战略上向发展中国家转移。我国愈益成为跨国公司生产、制造基地转移的首选地之一。特别是我国沿海、沿江地区由于其地理位置独特已成为国际资本流人的主要地区。     

海外投行并购业务的特点及其启示

随着新一轮中外并购高潮的到来，投资银行将面临巨大的发展空间。本文在分析海外投行并购业务最新特点的基础上，认为我国投行应该尽快转移业务重心、占领高端客户市场、主动与相关中介机构建立战略联盟关系等对策。     

中小企业的海外发展战略

企业“走出去”,实施国际化经营,是我国加入WTO后,中小企业面临的一项紧迫任务,“走出去”的一个重要方面,就是不要不断增强中小企业跨国经营能力,取得国际市场的广阔空间,制定为之相适应的海外发展战略尤为重要。一、中小企业在社会经济生活中的重要作用及向海外发展的重要性和必然性中小企业在各国经济发展和社会经济生活中具有十分重要的地位和作用。无论是发展中国家还是发达国家,中小企业的数量都占企业总数的绝大多数,产值、销售额、就业人数等都占有很高的比重。例如,在拉美,99%的加工业是由中小企业承担的。在匈牙利,全国70多万家…     

为什么还要学香港

香港经济体系属高度国际化外向型经济，经济的繁荣带来了房地产业的发展，房地产市场的活跃无疑又给经济腾飞添了一把火。