外资并购新规年底出台有何影响

商务部正酝酿对外资并购进行限制。据悉，由商务部牵头修订的《外国投资者并购境内企业规定》可望于年底前正式出台，该规定将对龙头企业的并购以及比例规定等方面进行完善。“中国政府对于未来外资政策的调整其实是非常慎重的。目前看来，中国继续吸收外商投资的政策不会改变。”北京WTO事务中心研究员国际法学博士武长海表示，政府将对某些政策领域进行完善。     

美国企业并购的特点及启示

通过对美国企业并购历史演变的分析认为，在现阶段我们应借鉴美国企业并购的成功经验，加快以横向并购为主导并购模式的并购步伐，推动我国企业并购与资产重组活动的稳定、健康发展，提高资源与资产配置的有效性、有序性和战略性。     

绿色壁垒：跨越之后是正道

随着环保浪潮的不断高涨，国际贸易中有关环境的问题也日益突出。上世纪的最后5年，以1995年世贸组织志门成立贸易与环境委员会为标志，着绿色外衣的贸易壁垒，在国际贸易舞台上不再扮演年轻的配角，而是跻身重要角色行列。到了1999年11月30日，在美国西雅图召开的世贸组织第3届部长会议上，各成员国就环境与贸易问题展开广泛的讨论，这时环保这道绿色的贸易壁垒已是世界贸易中不能回避的现实问题。伴随着中国的入世，绿色壁垒问题显得愈加特出，与中国企业的跨国经营生死相关。     

信息直通车之企业动向

万科17亿控股南都房产8月3日,万科企业股份有限公司(万科集团)及附属上海万科房地产集团有限公司(上海万科),与南都集团控股有限公司(南都集团)附属上海中桥基建(集团)股份有限公司(上海中桥)、上海南都实业投资有限公司(南都实业)签署系列协议,万科集团以17.6566亿的总价受让南都集团持有的南都房产集团有限公司(南都房产)60%的权益,以及南都集团在上海、江苏剩余地产业务的权益。2005年3月,万科集团与南都集团曾联袂上演中国地产行业有史以来规模最大的一次战略合作。在此次交易后,万科将拥有南都房产80%的股份,成为南都房产的控股股东。…     

我国企业三次并购浪潮的动因分析

到目前为止,我国企业购并共经历过三次大的浪潮。消除亏损、优化资源配置、获取低价资产、享受优惠政策、降低代理成本是前两次并购的主要动机;而第三次并购的主要动机则为强强联合,优势互补,确定企业的发展战略模式以及培养和发展企业核心竞争力。     

我国银行业并购的思考

随着世界经济一体化、全球化的发展,国际银行业的并购浪潮将更加激烈.加入世界贸易组织以后,我国商业银行面临新的发展机遇和竞争压力.我国应结合经济发展和对外开放的进程以及银行业自身的发展现状、原因来分析制定相应的并购对策,思考未来我国银行业的并购趋势.     

德国邮政成功收购Exel公司

2005年12月14日,德国邮政完成了对英国物流公司———Exel公司的并购,成为全球航运、海运和协议物流领域最大规模的物流公司。Exel公司全部股权迅速移交德国邮政。两公司的合并造就了一个拥有50万名员工,年业务收入达550亿欧元的集团。两个实力强大、服务优质的公司的合并,使德国邮政成为全球最大的物流公司。德国邮政将在运递和供应链领域迈出更大步伐,使公司更好地满足客户国际化的需要。新公司有能力为客户提供更多样化的产品和增值服务。目前公司的首要任务是迅速、高效地整合DHL物流和Exel公司。12月13日,对于Exel公司的每股股票,德…     

企业并购支付方式的比较

2006年6月,三一重工执行总裁向文波在博客上发表了针对国际著名私人股权投资基金——美国凯雷集团收购徐工科技的系列文章,对媒体报道的3.75亿美元的收购价格,向文波提出,并购方案中实际支付方式为2.55亿美元收购徐工82%的股权,外加对赌方案,如果徐工达到预期经营目标,凯雷分两次向徐工注入1.2亿美元。向文波认为徐工科技实际的并购价格应为2.55亿美元,徐工科技被贱卖了。向文波的观点引起了各界严重关注,凯雷和徐工签定的并购协议能否顺利执行,谁都无法预料。从这一案例中发现,企业并购活动中,支付方式的选择对于并购的成败起着非常重要的…